為認真貫徹六月份工作會議精神，全面抓好精煤生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)上半年“時間、任務”雙過半，選煤廠結(jié)合自身實際，利用六月安全生產(chǎn)月期間開展提質(zhì)提效“精選”會戰(zhàn)活動。

要求各級管理干部要進一步強化履職，明確自身崗位職責，各負其責，相互配合，切實盡盡職盡責，帶領廣大職工抓好現(xiàn)場設備的維修維護和隱患排查治理工作，杜絕事故的發(fā)生，為精煤生產(chǎn)提供時間保障；同時，要引導廣大職工算好精煤產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)率賬，力爭多產(chǎn)精煤、產(chǎn)好精煤、把住精煤回收率，讓職工知道質(zhì)量控制和產(chǎn)率提升能夠帶來多少經(jīng)濟效益。此外，要求相關車間要強化重介系統(tǒng)生產(chǎn)，加強小指標控制，穩(wěn)住原煤處理量，不斷累積重介生產(chǎn)經(jīng)驗，同時，加強材料管理，強化介質(zhì)、浮選藥劑、生產(chǎn)用電、辦公用電、材料配件等多方面嚴格控制，努力確保六月份安全、高效、低本生產(chǎn)。