任樓礦強化現(xiàn)場保安全

任樓礦認真落實《強化安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在安全管理上關(guān)口前移、重心下移，全面加強現(xiàn)場管理，落實責(zé)任，有效提高了安全管理的針對性，堅決打贏安全翻身仗。

該礦大力推行現(xiàn)場走動式管理，班長以上管理人員，每個班在工作面走動查隱患、查職工作業(yè)情況，第一時間掌握了安全隱患和安全管理的漏洞。在工作現(xiàn)場所有工序轉(zhuǎn)換前都進行安全確認，排查安全隱患，管理人員現(xiàn)場指揮，嚴防“三違”現(xiàn)象發(fā)生。并將“隱患名稱、隱患責(zé)任人、整改措施、整改期限”等信息作為現(xiàn)場管理和交接班的重要內(nèi)容，使干部員工明確現(xiàn)場情況，嚴禁違章蠻干現(xiàn)象的發(fā)生。   

該礦認識到環(huán)境是影響安全的重要因素。強化現(xiàn)場環(huán)境管理，做好井下6S工作，不斷精益現(xiàn)場管理，強化兩巷、軌道質(zhì)量，完善安全設(shè)施。在施工過程中，對工程質(zhì)量實行班組自查，區(qū)隊日檢，安檢員全過程監(jiān)督，礦不定期檢查的方法，有效保證了工程質(zhì)量。對優(yōu)良工程和不合格工程，做到獎懲到位，使各施工現(xiàn)場通風(fēng)順暢起來，工作場所更安全。

為確保安全監(jiān)督有效，該礦加強對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，重點做好操作過程監(jiān)督、員工行為監(jiān)督，及時消除了人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，讓《特別規(guī)定》在現(xiàn)場落地生根。掘進一區(qū)結(jié)合實際，認真做好頂板、放炮、斜巷運輸?shù)确矫娴墓芾?，做好隱患排查工作，重點做好關(guān)鍵時段、薄弱環(huán)節(jié)、重點人群的管理，嚴查三違和交接班管理，切實做好現(xiàn)場管理，力爭做到班組無“三違”、全區(qū)零輕傷。

 謝傳飛