嘎順公司安全知識(shí)宣傳再創(chuàng)佳績

為響應(yīng)國家安全月活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定，嘎順公司做出了一系列加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。嘎順公司經(jīng)理鄧小樂在紅六月到來時(shí)親自為職工培訓(xùn)安全知識(shí)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上講到，安全培訓(xùn)分為三步： 一、集中培訓(xùn)

即在公司倒班休息時(shí)對礦井所有職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)兩小時(shí)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)。并以礦井實(shí)際為例在圖紙上標(biāo)注，讓職工對井下所有安全環(huán)境都熟悉(不在是掘進(jìn)隊(duì)只知道掘進(jìn)工作面，回采隊(duì)不問掘進(jìn)等問題)。

二、班前會(huì)培訓(xùn)

由下井帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)長對當(dāng)班工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，對上一班人員違反規(guī)定，對安全造成威脅的人員給予批評，并作出深刻的書面檢討。講解當(dāng)班應(yīng)該注意的安全問題，使安全深入職工心中。

三、現(xiàn)場培訓(xùn)

所有礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長、科室人員下井發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的即刻向礦調(diào)度室匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)職工違章的線向職工講解其中利害，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。并定期組織科室人員下井在現(xiàn)場向職工提問安全知識(shí)，對回答優(yōu)異的職工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在信息欄里表揚(yáng)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳工作，公司在班前會(huì)議室安裝40英寸大屏，用電腦循環(huán)播放安全知識(shí)、事故案例以及技術(shù)知識(shí)。自內(nèi)容播放以后許多工人在閑暇時(shí)間坐到班前會(huì)議室里認(rèn)真觀看，公司為滿足職工需求每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場講解，對職工提出的問題認(rèn)真解答。通過以上方法嘎順公司職工的安全知識(shí)得到了迅速的提升。

安全不是形式，安全更不能忽視。在總公司的表彰大會(huì)上嘎順公司安全工作名列前茅。我們的目的不是得到公司的表揚(yáng)而是要我們每個(gè)工人都懂得這些知識(shí)，也讓我們給每個(gè)職工家人不為親人流淚。