趙西剛:當(dāng)前煤炭市場現(xiàn)狀分析
當(dāng)前煤炭市場現(xiàn)狀分析
——峰峰孫莊采礦有限公司 趙西剛
煤炭工業(yè)主要給其他工業(yè)部門提供原料“糧食”,長期以來在能源供應(yīng)上占有重要的基礎(chǔ)地位。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì),各行各業(yè)呈現(xiàn)出煥然一新的發(fā)展格局,但煤炭市場反而進(jìn)入一個怪圈,它既不像電力、石油等工業(yè)由國家全權(quán)負(fù)責(zé)、集中壟斷;也沒有像國際上的一些國家那樣,擁有先進(jìn)采掘機(jī)械化技術(shù),并進(jìn)行合并整合等,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn)和集團(tuán)化的發(fā)展。并且,由于近十年來,煤炭行業(yè)“國有、集體、私營”各自任意發(fā)展,形成了煤炭市場混亂、分布點(diǎn)多、規(guī)模小、技術(shù)落后、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染嚴(yán)重等發(fā)展現(xiàn)狀。同時,由于目前市場上煤炭產(chǎn)品供大于求的局面,直接導(dǎo)致了煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下降?;诖耍疚臄M對當(dāng)前煤炭市場進(jìn)行簡要分析,指出了目前煤炭市場中存在的問題,并提出改進(jìn)手段與措施建議。
一、煤炭市場的結(jié)構(gòu)分析
對市場結(jié)構(gòu)的分析,就是指對當(dāng)前煤炭市場中競爭關(guān)系、價(jià)格機(jī)制、產(chǎn)品差異、企業(yè)規(guī)模等影響市場結(jié)構(gòu)形成的要素進(jìn)行分析。
1.市場集中度??捎脕砗饬科髽I(yè)的數(shù)目和規(guī)模的差異,體現(xiàn)了市場的競爭程度和壟斷程度。一般而言,市場上賣家或買家數(shù)量較少時,市場集中度就越高,該市場則越易被壟斷,反之同理。根據(jù)我國煤炭工業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)與相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),當(dāng)前煤炭市場結(jié)構(gòu)是一種自殺、破環(huán)性的競爭形態(tài)。
2.產(chǎn)品差異化。產(chǎn)品的差異主要是指市場上同類產(chǎn)品不同之處,是企業(yè)在市場競爭中較鮮明的特點(diǎn)。當(dāng)前,煤炭市場中產(chǎn)品的差異主要來自于各家企業(yè)生產(chǎn)的煤炭成品間微小的品質(zhì)差異;各家企業(yè)銷售渠道和方式的差異;以及購買者使用時心理狀態(tài)上存在的差異??傊际且蕴烊幻簽樵系漠a(chǎn)品,各家企業(yè)產(chǎn)品差異化基本不大。
3.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。理論上分析,企業(yè)規(guī)模越完整規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就越高。當(dāng)前,煤炭行業(yè)各企業(yè)的現(xiàn)狀是規(guī)模各異,特別是中小型煤炭企業(yè),規(guī)模要求不高,技術(shù)工藝不精,造成了煤炭品質(zhì)不夠,資源浪費(fèi),并且由于煤炭產(chǎn)品差異化不大,從而對大型煤炭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)生了巨大的惡性競爭,致使整個行業(yè)發(fā)展趨勢不容樂觀。
二、煤炭企業(yè)的行為分析
市場結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)在市場中的行為方式。企業(yè)行為主要指企業(yè)針對外部沖擊、行業(yè)變化等,采取的一系列應(yīng)對措施。
1.定價(jià)行為。合理有效的定價(jià)行為可以為企業(yè)創(chuàng)造很多收益,保持其競爭優(yōu)勢。由于當(dāng)前煤炭企業(yè)數(shù)目多,分布廣,使市場經(jīng)濟(jì)體制很難實(shí)現(xiàn)調(diào)控價(jià)格的作用,同時,國際與國內(nèi)對煤炭供求關(guān)系不斷波動變化,也加劇了煤炭企業(yè)的定價(jià)難度和企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
2.兼并重組。近十年來,煤炭企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)了一段時間的收購高潮,也涌現(xiàn)出許多大型煤炭企業(yè),從而規(guī)范了生產(chǎn)運(yùn)營模式,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但整個煤炭行業(yè)仍受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深,加之政府干預(yù)較多,區(qū)域性企業(yè)經(jīng)營較明顯,導(dǎo)致兼并重組后,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)沒有得到充分發(fā)揮。
三、建議改進(jìn)煤炭市場現(xiàn)狀的手段與措施
1.鑒于當(dāng)前煤炭市場處于瓶頸停滯階段,以及表現(xiàn)出的“落后制約先進(jìn)”不良競爭局面。建議政府應(yīng)加強(qiáng)對煤炭行業(yè)的扶持政策和手段,不遺余力地把煤炭市場帶出不良怪圈。
2.建議政府規(guī)范大型煤炭企業(yè)的兼并重組,重點(diǎn)規(guī)范兼并重組后的煤炭市場運(yùn)營模式,要既保證經(jīng)濟(jì)效益的提高,又能實(shí)現(xiàn)國家煤炭資源的充分利用,從而實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的健康有序發(fā)展。
3.建議大型煤炭企業(yè)建立動態(tài)聯(lián)盟。通過企業(yè)聯(lián)盟既可以形成行業(yè)壁壘阻止新的競爭者,緩解競爭壓力,而且企業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部亦可優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,建立類似于歐佩克的煤炭價(jià)格上下浮動制約機(jī)制,形成穩(wěn)定的運(yùn)營模式,從而保護(hù)整個行業(yè)的利益,不僅增強(qiáng)對市場價(jià)格的調(diào)控能力,同時也避免了相互之間的惡性競爭。