6月份安全生產(chǎn)月期間，任樓礦多管齊下、嚴(yán)抓細(xì)管，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開創(chuàng)安全管理新局面，將6月份安全生產(chǎn)月，打造成“反思月”、“落實(shí)月”、“治理月”、“轉(zhuǎn)變?cè)?rdquo;，全面推動(dòng)思想、行動(dòng)、管理和作風(fēng)變化。

打造安全“反思月”

該礦全礦上下開展“紅牌下的反思”活動(dòng)，結(jié)合礦井幾起事故，分析原因，查找不足，深刻反思礦井在安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找剖析深層次原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，使“安全月”成為深挖事故根源的“反思月”。該礦各單位分層次、分工種組織座談。廣大干群積極圍繞在思想、行為、業(yè)務(wù)流程等方面有哪些好的做法，還存在哪些問題展開發(fā)言。干部員工主動(dòng)談?wù)J識(shí)、“揭短”，反思討論觸動(dòng)心底，讓干群牢固樹立了“安全先于一切、高于一切，重于一切”的意識(shí)。

打造制度“落實(shí)月”

該礦強(qiáng)化制度措施落實(shí)，增強(qiáng)紅線意識(shí)。出臺(tái)了問責(zé)管理辦法，實(shí)行有責(zé)必問的責(zé)任管理與追究制度，對(duì)各級(jí)管理人員工作中存在落實(shí)不力，推諉扯皮等現(xiàn)象的失職行為，實(shí)行有責(zé)必問、有責(zé)必究，讓責(zé)任“歸位”，杜絕各種失職行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”成為各項(xiàng)規(guī)章制度的“落實(shí)月”。近期，該礦為深入貫徹落實(shí)恒源公司《特別規(guī)定》，制定了《任樓煤礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的特別管理辦法》，要求班組長以上管理人員嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場違章指揮的，就地免職。員工觸犯恒源公司“三違”20條紅線的，解除勞動(dòng)合同。并嚴(yán)格執(zhí)行停止作業(yè)規(guī)定，凡符合停止作業(yè)規(guī)定的必須堅(jiān)決停止作業(yè)，被公司停止作業(yè)的，嚴(yán)格執(zhí)行《井下停止作業(yè)規(guī)定》對(duì)單位進(jìn)行處罰。

打造隱患“治理月”

該礦牢固樹立“隱患就是事故”的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持系統(tǒng)思考，提前制定針對(duì)性措施，加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地段的治理力度,使“安全月”成為安全重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的“治理月”。 安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和薄弱地點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，有效控制 “一通三防”、頂板管理、斜巷運(yùn)輸、防治水、機(jī)電設(shè)備管理和雨季“三防”等各類事故的發(fā)生。同時(shí)，礦井認(rèn)真做好周一井下隱患排查，周二地面隱患排查，基層單位每周開展自查，加大隱患治理力度，對(duì)排查出的各類隱患問題，嚴(yán)格按照“五定”要求限期進(jìn)行整改落實(shí)，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)沒有落實(shí)整改的，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)因隱患整改落實(shí)不到位，造成后果的將嚴(yán)格追究單位主要負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

打造作風(fēng)“轉(zhuǎn)變?cè)?rdquo;

該礦切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移，深入現(xiàn)場帶隊(duì)伍、查隱患、抓質(zhì)量，使“安全月”成為干部作風(fēng)的“轉(zhuǎn)變?cè)?rdquo;。對(duì)執(zhí)行不力，落實(shí)不好，工作難推的單位和管理人員一律嚴(yán)格問責(zé)。6月10日，該礦綜掘二區(qū)因風(fēng)動(dòng)工具接頭未采取保護(hù)措施，礦多次安排解決，仍未落實(shí)，工作執(zhí)行不到位，該區(qū)區(qū)長最終被全礦通報(bào)，并被扣除當(dāng)月績效考核2分，罰款200元。6月10日，該礦又印發(fā)《任樓煤礦督查暫行辦法》，每周至少2次對(duì)全礦紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行督查，督查采用不打招呼、不定時(shí)間的方式，督查結(jié)果上網(wǎng)通報(bào)，以此進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)。此外，該礦強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，強(qiáng)化管理人員的管理責(zé)任，促進(jìn)作風(fēng)務(wù)實(shí)、執(zhí)行有力。（秦品陽）