張廷玉到陜西永明煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

2014年6月15日 朱泓一 張利

6月15日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張廷玉帶領(lǐng)業(yè)績考核小組和清產(chǎn)核資檢查調(diào)研組一行9人，到永明煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。該礦在家班子成員參加會議。

張廷玉指出，本次考核是按照集團(tuán)公司要求，對2013年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)績考核，同時調(diào)研掌握各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，為下一階段工作部署提供依據(jù)。該礦籌建處副主任刁志新就2013年度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況以及今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作推進(jìn)采取措施和下一步工作思路進(jìn)行了匯報。

隨后，調(diào)研考核組成員分組與該礦財務(wù)、勞資、基建、總務(wù)等科室有關(guān)人員進(jìn)行交流，查看了債權(quán)債務(wù)清理、資產(chǎn)分類、資金核實等內(nèi)業(yè)資料。

最后，張廷玉分別從經(jīng)營管理、正確劃分基本建設(shè)和生產(chǎn)關(guān)系、規(guī)范混合所有制公司運(yùn)營、地方性規(guī)費(fèi)研究、最佳采煤工藝研究、價值管理等10個方面提出了建議和要求。