“安監(jiān)員在井下喝紅牛，基層員工喝純凈水，職能部門不能特權(quán)意識(shí)，不給工人添堵，不給基層增加壓力”。皖北煤電任樓礦礦長彭繼勇在晨會(huì)上與職能單位“談心”，要求職能單位做好管理工作，摒除特權(quán)思想，消除特權(quán)行為，讓基層、讓員工順心工作、快樂工作。

如何讓安全意識(shí)真正轉(zhuǎn)化為安全意愿，形成安全行為自覺? 任樓礦安全思想教育工作推陳出新，除了礦領(lǐng)導(dǎo)與管理人員談心外，同時(shí)做到管理人員與員工談心、親情幫教談心、員工間座談交流，多層次開“談”，及時(shí)做好干群安全思想工作，催生安全新成效。

干群促膝談

該礦堅(jiān)持管理干部談心制度，扎實(shí)開展安全談心活動(dòng)?？茀^(qū)干部每月主動(dòng)找職工談心，談心內(nèi)容從思想到工作，從家庭生活到個(gè)人狀態(tài)，員工們?nèi)鐚?shí)反映自己的想法，傾吐心結(jié)，心理和諧了。同時(shí)，科區(qū)管理人員還深入井下工作面現(xiàn)場(chǎng)、到隊(duì)部與員工交流安全生產(chǎn)信息，溝通思想，既讓員工了解礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高員工對(duì)安全管理制度的認(rèn)識(shí)，又教育員工避免情緒化作業(yè)，及時(shí)將“人”的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

6月份，該礦針對(duì)天氣逐漸炎熱、午收、高考、中考等因素帶來不利的影響，采取個(gè)別談心、針對(duì)幫教方式，及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行疏導(dǎo)，能給予方便的盡量給予方便，幫助解決實(shí)際困難，消除思想包袱，確保每位員工下井全身心投入工作。

與“三違”人員親情談

“因?yàn)榇嬖趦e幸心理：我發(fā)生了違章行為，幸虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)、教育及時(shí)，使我認(rèn)識(shí)到‘三違’造成的危害。我保證，今后絕不再‘三違’……”。 6月11日，女工協(xié)安員們走入“三違”職工小朱和老鄭的家中進(jìn)行親情幫教。

針對(duì)嚴(yán)重“三違”人員走家入戶進(jìn)行親情幫教，切實(shí)幫助“三違”人員提高認(rèn)識(shí)，糾正違章行為。女工協(xié)安員們走進(jìn)“三違”人員家中，與他們及他們的親人拉家常，了解家庭、思想、生活情況，引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)可能帶來的危害。同時(shí)，倡導(dǎo)家庭成員當(dāng)好家庭安全宣傳員、安全監(jiān)督員，讓妻子與丈夫常“談安全”，常念“安全經(jīng)”，督促丈夫遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。

員工之間相互“談”

“我自己曾經(jīng)違章被安監(jiān)員提醒制止，差一點(diǎn)出了事故，從那以后我吸取教訓(xùn)，接班排查隱患我每班必做”。6月10日，該礦舉辦班隊(duì)長管理交流研討活動(dòng)，把39名班組長分成6組，以“安全警告紅牌下思考和如何當(dāng)一名合格的班隊(duì)長”為主題，展開討論。每名班隊(duì)長結(jié)合礦井安全工作和生產(chǎn)情況，以及自身崗位工作實(shí)際，展開激烈討論。通過相互交流座談，大家重新認(rèn)識(shí)自己崗位的重要性，找到了自己管理中的缺陷，明確了做一名優(yōu)秀的班隊(duì)長還有很長的路要走。

6月份以來，該礦座談次數(shù)明顯增多，一二線單位結(jié)合“紅牌下的反思”活動(dòng)、安全事故警示教育活動(dòng)，分工種、分班次組織員工座談，交流思想，查找不足，促進(jìn)工作。大家積極從思想、行為、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方面說經(jīng)驗(yàn)、找問題，談經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)、相互找茬，促進(jìn)安全工作。（秦品陽）