安全月期間，任樓礦嚴(yán)抓安全管理不放松，構(gòu)建了集動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制、隱患排查機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制為主體的安全管理新格局，助力安全月。

動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制夯基礎(chǔ)。針對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜多變，安全管理難度大的實(shí)際，該礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞“本質(zhì)安全”管理再?gòu)?qiáng)化，下大力氣狠抓本質(zhì)安全環(huán)境的管理，構(gòu)建了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步拓展延伸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建內(nèi)涵，將安全生產(chǎn)、文明環(huán)境與隱患治理有機(jī)結(jié)合，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向邊遠(yuǎn)采區(qū)、邊角塊段，以及人的行為延伸。每月對(duì)采、掘、修、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行一次普查和動(dòng)態(tài)檢查，動(dòng)態(tài)檢查為不定日期、不定班次、不定頭面，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)抓、抓動(dòng)態(tài)。

隱患閉合機(jī)制“堵漏洞”。結(jié)合礦井點(diǎn)多面廣的實(shí)際，該礦把隱患閉合管理作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)來抓，堅(jiān)持周一安全隱患排查制度、月度安全隱患排查制度、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度，使事故隱患從排查、治理、報(bào)告全過程受控。對(duì)排查的每一條隱患，嚴(yán)格按照“一事一策五定”的要求進(jìn)行整改，同時(shí)，還要分析隱患出現(xiàn)的深層次原因，從源頭上解決問題，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

責(zé)任追究機(jī)制嚴(yán)落實(shí)。為全力確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，該礦出臺(tái)《任樓煤礦管理人員問責(zé)管理辦法》，實(shí)行三級(jí)問責(zé)管理制度，即礦問責(zé)職能部門、職能部門問責(zé)基層單位、基層單位問責(zé)班組。對(duì)存在工作落實(shí)不力，推諉扯皮等現(xiàn)象的管理干部，依情節(jié)輕重，給予約談，誡勉談話，待崗學(xué)習(xí)，甚者給予降職、撤職等行政處罰。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，樹立“底線思維”，凡事從壞處去想，向好處去努力，把安全管理重點(diǎn)由事后追查責(zé)任向事前預(yù)防事故轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持集中時(shí)間、集中力量，一個(gè)階段專項(xiàng)治理一個(gè)重點(diǎn)難題。

田曉艷