邵會(huì)軍，一名普普通通的礦工子弟，一位愛崗敬業(yè)的鉗工組長(zhǎng)，一個(gè)默默奉獻(xiàn)的煤礦工人。盡管他沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有玩酷張揚(yáng)的性格，卻依然贏得了從長(zhǎng)平公司到機(jī)電一隊(duì)、從礦長(zhǎng)、書記到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)再到普通職工的一致贊譽(yù)。原因何在?認(rèn)真琢磨他的先進(jìn)事跡，細(xì)細(xì)品味他的帶班之道，就可以找到一個(gè)明確的答案：敬重于“班長(zhǎng)”這個(gè)光榮的崗位，以身作則帶頭干好工作，盡職盡責(zé)當(dāng)好“兵頭將尾”，就會(huì)創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，就能得到廣大干部職工的一致認(rèn)可。

王臺(tái)機(jī)電一隊(duì)的書記漆太隆介紹說，邵會(huì)軍畢業(yè)于晉煤集團(tuán)技校，1999年12月剛參加工作時(shí)，分配到王臺(tái)礦機(jī)電一隊(duì)鉗工組。2008年10月，擔(dān)任鉗工組的組長(zhǎng)，參加工作13年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和他自身的努力拼搏下，取得了一次又一次優(yōu)異的成績(jī)，所帶班組連續(xù)兩年被評(píng)為長(zhǎng)平公司先進(jìn)班組，2010年被評(píng)為長(zhǎng)平公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，2011年度被評(píng)為長(zhǎng)平公司“勞動(dòng)模范”。在采訪中，李曉強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)給筆者重復(fù)最多的就是，邵會(huì)軍的人品很好，工作很扎實(shí)，職工們都很信服他。

沖在前面，身教勝于言傳

俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。榜樣的力量是無窮的。筆者在采訪中了解到，邵會(huì)軍在平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理中，要求他人做到的自己首先做到，工作方法上懂得身教勝于言傳，尤其是在苦、累、臟、險(xiǎn)、重的工作面前，邵會(huì)軍總是干在前、搶在先，時(shí)刻不忘以實(shí)際行動(dòng)叫響“看我的，跟我來”這句話。“我能當(dāng)選勞模，離不開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和組里工友的支持。作為一名班組長(zhǎng)，平常工作時(shí)只有你先沖上去干了，工人們才能跟著你盡心盡力……”邵會(huì)軍在接受電話采訪時(shí)如是說。

在鉗工組跟他一塊干過活的工友孟文斌是這樣評(píng)價(jià)的：“邵班長(zhǎng)的最大特點(diǎn)就是，無論什么樣的活，他總是帶頭干;這個(gè)人脾氣好，人品正，分配活兒的時(shí)候，不分遠(yuǎn)近親疏，能一碗水端平，而且能把每個(gè)人的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，大家齊心協(xié)力來干活。”

學(xué)用結(jié)合，練就過硬的專業(yè)本領(lǐng)

采訪中得知，邵會(huì)軍還是個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。剛參加工作那會(huì)兒，他就意識(shí)到學(xué)好技術(shù)、練好基本功只是一名合格礦工的第一步，但礦工僅僅能完成工作任務(wù)還不行，還需要汲取更多更全面的專業(yè)理論知識(shí)，也只有這樣才能更好地完成工作，尤其是處理好一些急難險(xiǎn)重的任務(wù)。于是，他上班時(shí)總是和工友們一起奮戰(zhàn)在第一線，經(jīng)常深入到各崗位現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，了解設(shè)備的性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面知識(shí)，了解設(shè)備維護(hù)、檢修方面的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握好第一手資料，遇到不懂的問題，他虛心向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員請(qǐng)教，現(xiàn)場(chǎng)向老師傅們學(xué)習(xí)。業(yè)余時(shí)間，他總能擠出時(shí)間研究思考，借來有關(guān)的圖紙和資料，琢磨操作要領(lǐng)和重要環(huán)節(jié)，憑著這樣一股不服輸?shù)木?，邵?huì)軍克服了一個(gè)又一個(gè)制約生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，很快成為設(shè)備檢修上的行家里手，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中很必要，但能不斷地在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)更重要。邵會(huì)軍印象最深的是2011年進(jìn)入高溫雨季以后，長(zhǎng)平公司王臺(tái)井區(qū)井下水不停的猛漲，現(xiàn)有的620、695兩水平主水泵已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了排水量，為了及時(shí)改善眼前的困境，避免淹井淹巷的重大事故發(fā)生，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)緊急部署，安排了安裝620、695兩水平直排井的安裝任務(wù)，為了提前做好此項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，在面對(duì)人員少，天氣炎熱等諸多不利條件下，邵會(huì)軍帶領(lǐng)全組職工心往一處想，勁往一處使，沒日沒夜的干，風(fēng)里來，雨里去，一干就是3個(gè)多月，整個(gè)組連一天都沒休息。為了準(zhǔn)確無誤地把管路做好，他堅(jiān)持下井到現(xiàn)場(chǎng)去量，憑借自己這幾年的經(jīng)驗(yàn)和老師傅的幫助，選好角度、線、點(diǎn)，利用建筑學(xué)原理進(jìn)行復(fù)雜計(jì)算，最終鎖定了尺寸的準(zhǔn)確性。面對(duì)難度大的問題，總是想方設(shè)法排除困難，用那種不怕吃苦，勇于拼搏的精神水患多次無情的威脅，短短一個(gè)月多就安裝了6臺(tái)水泵和排水管路，安全、高效、準(zhǔn)確地完成了隊(duì)里安排的任務(wù)。檢修完成之后，他的手上都磨出了血泡，看著安裝好的水泵和排水管路，他卻很欣慰：自己苦點(diǎn)累點(diǎn)算不了什么，關(guān)鍵是這次安裝管路讓自己又摸到了一些竅門，為今后處理類似問題積累了經(jīng)驗(yàn)，值得啊!

深嚴(yán)細(xì)實(shí)，搞好班組的安全管理

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李曉強(qiáng)告訴筆者：嚴(yán)格律己、嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格制度是邵會(huì)軍在日常管理中的重要方法。他自擔(dān)任鉗工組長(zhǎng)之后，鉗工組在忙碌之余仍以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃，活動(dòng)規(guī)劃和班組安全計(jì)劃，明確安全責(zé)任的劃分，在班組工作中，做到了日有計(jì)劃，日有安排，每天有計(jì)錄，每天有工作總結(jié)，并針對(duì)班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性，薄弱環(huán)節(jié)以及各個(gè)檢修階段的工作重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施，一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即每天一次的班前班后會(huì)，每天一次設(shè)備巡回，每天一次設(shè)備性能記報(bào)會(huì)，每星期一次的安全總結(jié)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效和安全措施，做到班組人員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的情況，組員的精神狀態(tài)及技術(shù)水平。此外，還時(shí)刻提醒教育班組工友牢固樹立安全意識(shí)，真正使他們明白質(zhì)量關(guān)系安全，安全關(guān)系幸福的因果關(guān)系，只有把平時(shí)工作做深入扎實(shí)了，安全才會(huì)有保證。于是，他每次班前會(huì)，總是結(jié)合隊(duì)里的安排及當(dāng)天的工作任務(wù)，實(shí)行科學(xué)分工，統(tǒng)籌安排，根據(jù)工作的性質(zhì)，存在的安全系數(shù)，人員設(shè)備檢修的熟練程度，因人而用，因才而用，緊緊抓住了安全這一工作重心，充分發(fā)揮“互保、互聯(lián)、自保”這一機(jī)制，提高每個(gè)人的自我防護(hù)能力，夯實(shí)安全這一工作環(huán)節(jié)，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全順利開展。每周對(duì)出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，使全組人員安全意識(shí)明顯增高。從根本上杜絕“ 三違”現(xiàn)象，保持該組周期安全工作記錄，在全隊(duì)班組每年考評(píng)中名列前茅。

正是由于他深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，幾年來，他所帶的班組未出現(xiàn)一起輕傷或重傷事故，很好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為創(chuàng)建平安長(zhǎng)平、和諧長(zhǎng)平、幸福長(zhǎng)平的目標(biāo)盡了最大努力。采訪中，不善張揚(yáng)的邵會(huì)軍對(duì)此也充滿自豪：“安全，是我們班的重中之重，從2008年至今我所帶的鉗工班連續(xù)41個(gè)月建成‘三無’班組，這在我們一天最高可產(chǎn)11931多噸煤的情況下，是非常不容易的，但是，我們做到了!當(dāng)然，今后我和我同事們還會(huì)繼續(xù)努力……”工作有方法，安全無止境。更重要的是，這也是搞好班組安全管理的必由之路。

交流溝通，營(yíng)造和諧的班組環(huán)境

良好的班組環(huán)境，愉快的工作心情是干好工作的前提，也是遠(yuǎn)離事故的一個(gè)重要方面。工作上他除了嚴(yán)格管理外，生活上始終以一名好哥們的身份去關(guān)心愛護(hù)他人。急他人之所急，想他人之所想，經(jīng)常性的與工人交流溝通，聽取他們不同的意見和建議，及時(shí)消除工作上的隔閡，對(duì)犯有錯(cuò)誤的工友不是批評(píng)打擊，而是動(dòng)之以情，曉之以理的說服教育，始終抱著一顆火熱的心與他們坦誠(chéng)交流，彼此信任關(guān)愛，用親情在班組內(nèi)營(yíng)造一種和諧公正的環(huán)境。

入礦以來，邵會(huì)軍所帶的學(xué)徒也不少，他總是手把手地教，耐心地講解，把安全工作穿插到日常工作中去，教他們?cè)趺礃宇A(yù)防和處理，利用工作間隙深入細(xì)致的同他們交流思想，正確教育和引導(dǎo)他們干好工作，幫助他們樹立吃苦耐勞的精神，養(yǎng)成深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作習(xí)慣。即使是現(xiàn)在，他依然會(huì)在班前會(huì)后，叮囑本班職工，什么情況下該注意什么，并講清安全要點(diǎn)。用他自己的話說，就是安全工作貴在多提醒。

采訪即將結(jié)束時(shí)，邵會(huì)軍非常誠(chéng)懇地說：“我的成長(zhǎng)進(jìn)步與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工友們的支持幫助是分不開的，實(shí)際上，我今天的工作還不夠好，離領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一段差距，今后還需要在自己的工作崗位上不斷努力，始終抱著一顆感恩的心來感恩企業(yè)，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩家人，感恩同事，努力踐行的‘五感理念’(生產(chǎn)有安全感，生活有舒適感，在家有溫馨感，在外有自豪感，做人有責(zé)任感)，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望”。

“兵頭將尾”,是煤炭企業(yè)對(duì)煤礦班組長(zhǎng)的一種比喻。在煤炭企業(yè)，別看他們“官”不大，可作用不小?？梢哉f，邵會(huì)軍立足本職，踏實(shí)肯干，精心帶班，在機(jī)電一隊(duì)的工作中寫下了自己精彩的一筆;其深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)、愛崗敬業(yè)的執(zhí)著精神和親情管理的帶班方式難能可貴，值得學(xué)習(xí)借鑒。

一個(gè)來自礦井二線的“兵頭將尾”，邵會(huì)軍懷著對(duì)礦山一份真摯的情感，像一塊燃燒自己奉獻(xiàn)光熱的烏金，靠精湛的技術(shù)和愛崗敬業(yè)的熱忱，放棄了與親人團(tuán)聚的快樂時(shí)光，把自己默默給了熱愛的礦山。