員工安全技能培訓(xùn)工作，是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)、長遠(yuǎn)健康發(fā)展的重點工作。要使員工真正掌握崗位安全技能，培訓(xùn)工作應(yīng)該重在“三務(wù)實、兩創(chuàng)新”。

培訓(xùn)資料準(zhǔn)備工作要務(wù)實。有的單位在員工培訓(xùn)時，除了常規(guī)的作業(yè)規(guī)范外，沒什么好講的。故出現(xiàn)隨便拿出些資料，給員工念念就算一次培訓(xùn)，根本起不到培訓(xùn)的效果。所以，要想搞好一次培訓(xùn)，首先是授課人要精心的組織培訓(xùn)資料， 培訓(xùn)的內(nèi)容一定要充分，要做到每一次的培訓(xùn)要有明確目的、重點和針對性。

培訓(xùn)資料內(nèi)容要務(wù)實。安全、技術(shù)規(guī)程制定完后不是一勞永逸的，隨著實際生產(chǎn)變化，可能出現(xiàn)一些安全、技術(shù)規(guī)程不符合當(dāng)前生產(chǎn)要求。這就要求授課人要經(jīng)常深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握實際生產(chǎn)、設(shè)備操作、存在問題等第一手資料，在培訓(xùn)中進(jìn)行重點講解。同時，也是對安全、技術(shù)規(guī)程的不斷完善。

培訓(xùn)考核要務(wù)實。授課人一定要抓好每次培訓(xùn)的考核工作。首先，要嚴(yán)肅培訓(xùn)的紀(jì)律管理，對于未按要求參加培訓(xùn)的人員要嚴(yán)格給予考核。其次，經(jīng)過一段時間培訓(xùn)后，要定期組織員工考試，以檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，也是提高員工自學(xué)能力的方法。要做到有培訓(xùn)、有考核、有結(jié)果，切忌培訓(xùn)后就算完事的現(xiàn)象。

培訓(xùn)方式要創(chuàng)新。在培訓(xùn)方面，我們不要老停留在念念規(guī)程的水平上，要有所創(chuàng)新。如將培訓(xùn)內(nèi)容用電腦制作成課件，并配以圖片和動畫，通過大屏幕顯示器講課，充分發(fā)揮多媒體的教學(xué)作用；也可以理論結(jié)合現(xiàn)場實物進(jìn)行培訓(xùn)；另外，可以將部分培訓(xùn)授課改為安全、技能討論會之類的互動性活動，讓掌握安全技能好的員工講講自己好的經(jīng)驗，也避免了授課人“一嘴到底”的現(xiàn)象。通過這些新的培訓(xùn)方法，減少了培訓(xùn)的枯燥，增加了授課的趣味性，使員工有興趣學(xué)習(xí)技能知識，喜歡培訓(xùn)。

培訓(xùn)考核方法要創(chuàng)新。在培訓(xùn)考試方面，采用集體、分工種、臨時抽查提問、理論、實踐等考核方法。也可以結(jié)合單位工會，組織小型的技術(shù)比武。無論采用任何考核方法，最后一定要有獎罰，且要獎罰分明。如根據(jù)考試結(jié)果，在員工月工資中加分或減分，獎罰在工資中兌現(xiàn)；還可以結(jié)合工會準(zhǔn)備一些獎品，對考試、抽查提問成績好的員工進(jìn)行獎勵。通過靈活的獎罰機制，促進(jìn)員工講安全、學(xué)技能的積極性。