今年以來，峰峰集團(tuán)羊東礦黨委將支部考核、資料管理和特色創(chuàng)建作為黨群強(qiáng)基的著力點，在“求真”和“做實”上下真功夫，全面激發(fā)黨群系統(tǒng)新活力。

礦黨委為突出支部工作重點，創(chuàng)新實施“支部對標(biāo)趕超”機(jī)制，引導(dǎo)基層支部將工作精力放到安全生產(chǎn)上，一切工作服務(wù)于安全生產(chǎn)。按照工作性質(zhì)，將全礦27個黨支部（區(qū)科）劃分為三個賽區(qū)，實行分組考核、分區(qū)排名，增強(qiáng)了考核的針對性，激發(fā)了基層支部勇于創(chuàng)爭的積極性，全礦上下形成了黨政同心、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。

礦黨委對基礎(chǔ)資料進(jìn)行分類規(guī)范整理，按照“班子和隊伍、安全和穩(wěn)定、思想文化和廉政建設(shè)、黨建帶群建、業(yè)績和成效”五大工作板塊進(jìn)行集中組織觀摩評比、選樹典型。黨群部門深入基層黨支部，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料指導(dǎo)，對基層的黨群資料進(jìn)行精簡合并，集中管理，既減輕了負(fù)擔(dān)，又提高了黨支部資料管理能力，形成了具有“羊東特色”的黨群資料管理體系，真正使資料管理成為增強(qiáng)黨建基礎(chǔ)的重要手段。

該礦黨委根據(jù)黨支部工作性質(zhì)，確定了27個考核點，按照百分制進(jìn)行績效評價；一線區(qū)隊以創(chuàng)水平為載體，重點突出黨員先鋒隊作用；生產(chǎn)職能部室以精優(yōu)管理為載體，突出技術(shù)創(chuàng)新；后勤和輔助單位以心系一線為主題，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)；機(jī)關(guān)以強(qiáng)化工作交流溝通為特色，突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過實施特色創(chuàng)建，全礦形成了一批有影響力的特色品牌，一采區(qū)黨支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，創(chuàng)出大斷面月產(chǎn)7800噸的好成績，刷新斷層月產(chǎn)新記錄；五采區(qū)包隊區(qū)長楊修然帶領(lǐng)員工實現(xiàn)了斷層10多條、采高0.8米薄煤綜采安全開采；運(yùn)輸區(qū)黨支部創(chuàng)建“三型”黨組織建設(shè)。這些特色品牌的影響和作用，彰顯出黨建工作特有的力量和活力。

（王琦）