近日，為推進新疆公司旗下各礦井技術(shù)管理工作，本著優(yōu)化井下作業(yè)程序，規(guī)范井下作業(yè)行為，統(tǒng)一安全監(jiān)督檢查尺度，發(fā)揮作業(yè)規(guī)程及重點工程措施對現(xiàn)場的指導(dǎo)作用，從而強化安全質(zhì)量標準化工作，進一步提高采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制質(zhì)量以及公司技術(shù)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)。新疆公司決定于7月份開展2014年第二季度技術(shù)評比工作。

我礦積極響應(yīng)新疆公司要求，根據(jù)新疆公司下發(fā)的《河南煤化新疆公司煤礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程編制及考核評比辦法》作為依據(jù)，組織本礦的采掘工作面作業(yè)規(guī)程及重點工程措施自檢活動。成立了總工程師為組長，以安全、生產(chǎn)、機電礦長為副組長，以各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)等部門負責人為成員的自檢活動小組?；顒有〗M下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科為辦公室，具體負責組織此次自檢活動的具體事項。

本次活動分為區(qū)隊自查、職能科室復(fù)查、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查三個階段，對2014年以來所有施工的采掘工作面作業(yè)規(guī)程及措施進行全面考核。自檢活動重點從《作業(yè)規(guī)程及措施》的編制、審批、宣貫學習、工程實際落實情況及技術(shù)創(chuàng)新等方面進行考核?？己私Y(jié)束后，對采掘作業(yè)規(guī)程中存在的問題提出相應(yīng)的整改意見，各區(qū)隊根據(jù)整改意見及時進行整改完善，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段作業(yè)規(guī)程編制、管理等工作中的不規(guī)范現(xiàn)象。

此次活動，把各參與單位思想統(tǒng)一到提高作業(yè)規(guī)程的編制水平的目標上來。通過對作業(yè)規(guī)程的自檢活動，樹起了學習的榜樣，找出自已的差距。在以后的作業(yè)規(guī)程編制、管理等工作過程中，全面提升標準化水平，解決規(guī)程和措施存在的編制不規(guī)范、審批不嚴格、落實不認真及作業(yè)規(guī)程不符合現(xiàn)場實際或?qū)ΜF(xiàn)場生產(chǎn)指導(dǎo)性不強等問題，達到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。