峰峰集團羊東礦掘進區(qū)節(jié)支降耗筑成效

      本網(wǎng)訊   進入二季度以來，峰峰集團羊東礦掘進區(qū)加強材料費使用和支出管理，在全區(qū)職工中開展了以“強管理創(chuàng)實效、降成本我為先”的活動，杜絕材料浪費和超支現(xiàn)象。  

      該區(qū)緊緊圍繞細(xì)節(jié)做文章，把月度計劃材料費分解下達(dá)到班組，按進尺計劃超一罰十，每周對班組通報材料消耗明細(xì)，便于班組及時掌握材料使用情況，嚴(yán)格把握控制，以實際進尺核算材料節(jié)超，月底嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)到班組每一個人，確保月度材料費控制比計劃指標(biāo)降低10%。堅持費舊材料循環(huán)利用，在保證安全的前提下，積極修舊利廢，對舊釬子、鉆頭、廢道木回收，回收使用率在90%以上，利用回收舊道木擺架使用，僅此坑木一項，每月可節(jié)約材料費9千多元。