在時間任務雙過半的良好形勢下，經(jīng)過近半年的精心準備，6月10日，煤化工分公司甲醇廠合成二車間2014年計劃停車大修活動正式啟動，截至6月13日，檢修技改項目工藝交出全部或接近完成，大檢修會戰(zhàn)就此全面展開。

此次大檢修為合成二車間生產(chǎn)以來最大檢修活動，涉及19個大項目，364個子項目，并完成157個安全閥校驗，檢修工期25天，將對影響制約甲醇廠正常生產(chǎn)的合成塔觸媒老化、615A管線腐蝕、丙烯壓縮機轉子帶病運轉等裝置進行全面檢修，檢修完成后將逐步實現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，為裝置實現(xiàn)“兩年一大修”和甲醇廠沖刺全年安全生產(chǎn)奮斗目標奠定基礎。

為確保檢修安全、保質、按期完成，順利實現(xiàn)“零事故、零返工、零排放”的檢修目標，合成二車間在檢修現(xiàn)場成立檢修指揮部，下設檢修工藝、設備、安全監(jiān)察及票證辦理、后勤及宣傳報道四個檢修組，制定下發(fā)了安全、開停車等方案，做到了一事一方案、工藝交出逐項確認。車間領導和各檢修小組長24小時在崗，明確職責分工對接各個檢修裝置區(qū)。同時每天召開檢修分析會，統(tǒng)籌協(xié)調平衡檢修事項，強化檢修過程的細節(jié)管理，明晰裝置停工交付檢修、檢修交付開工“兩個界面”，牢牢把住置換關、檢修關、試漏關，嚴抓檢修中的第一次動火、第一張火票、第一次拆管線、第一次拆設備、第一次入有限空間等現(xiàn)場安全管控，確保檢修工作全過程受控達到“四好三保證”的目標，即準備好、停好、置換好、檢修好；保證安全、保證質量、保證進度。

面對高溫天氣及檢修中所遇到的各種困難，車間組織召開動員會，組織監(jiān)護人員、作業(yè)人員學習檢修方案，對外委施工單位人員進行安全教育，強化安全可控、過程管控、工期受控、氛圍營造、后勤保障等環(huán)節(jié)，精心組織，切實執(zhí)行，精心組織檢修，切實加強安全管理，確保了大檢修全過程安全順暢高效。