為進一步抓好“四個薄弱”排查治理工作，營造安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定的工作氛圍，榮達建筑建材裝修分公司根據(jù)單位實際，組織單位班子成員、班組長、群監(jiān)員、青安崗員召開“四個薄弱”排查治理專題會。并對“薄弱人物”成立由支部書記為組長的幫教小組，對其談心、身心調(diào)適，并安排班組長班中動態(tài)監(jiān)督。加大對薄弱時間、地點、分別采取安全管理人員及群監(jiān)員不定期、不定時查崗等有效措施，消除現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；為六月份安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。