柴里煤礦滕東煤礦進一步完善推進安全精細化管理，明確工作責任，規(guī)范工作流程，制定精細標準，在鞏固成果的基礎(chǔ)上，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)全面的安全精細化管理。

一是隱患排查全覆蓋無盲區(qū)。加強“三全”覆蓋檢查，并將該制度向各個專業(yè)委員會延伸，突出隱蔽致災因素排查、變化過程排查、盲區(qū)死角排查、邊遠地帶排查、重點部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查、特殊時段排查、安全行為排查，切實做到應查盡查，查治到位。二是動態(tài)監(jiān)管全時段無盲點。充分發(fā)揮安監(jiān)小分隊作用，突查暗訪，嚴厲查處“三違”行為。成立礦安全督查組，開展“四不二直”(不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報、不要陪同，直插基層、直插現(xiàn)場)督查活動，切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管之責。

二、注重培訓實效，員工人人都上標準崗。突出重點，強化應知應會。把區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和調(diào)度員等關(guān)鍵崗位人員列為重點培訓對象，強化安全基礎(chǔ)、應急救援知識培訓，提高重大隱患的辨識能力、災變險情的判斷能力和突發(fā)事件的應急處置能力。對崗位員工進行應知應會、三大《規(guī)程》、安全質(zhì)量標準化標準、“崗位雙述”培訓，提升員工安全認知水平和自保、互保和聯(lián)保能力。