軍城煤礦多項舉措提單產(chǎn)提煤質(zhì)

2014年以來，山東能源臨礦集團軍城煤礦制定了多項舉措，不斷加大煤質(zhì)在煤炭生產(chǎn)、運輸、洗選、銷售等各個環(huán)節(jié)的管控力度，進一步增強了礦井的創(chuàng)效潛力。

一是成立了以礦長為主任的煤質(zhì)管理委員會，以及由分管礦長任組長的煤炭生產(chǎn)、運輸洗選、煤炭銷售三個攻堅小組，從各個環(huán)節(jié)加強煤質(zhì)管控。

二是制定并下發(fā)了《煤質(zhì)考核管理辦法》，嚴格控制采高和頂板，掘進工作面實行分裝分運，防止矸石混入原煤，同時，加強對職工行為的教育引導，防治雜物上皮帶混入原煤。

三是加大對工作面陷落柱、斷層的探測力度，對地質(zhì)構(gòu)造變化及時進行監(jiān)控，并制定應(yīng)急措施進行應(yīng)對，避免突遇陷落柱或斷層造成被動局面，保證生產(chǎn)有序。

四是加強與運銷公司的溝通，了解用戶情況，按照市場、用戶對煤炭品種和質(zhì)量的要求，加大地面洗選和配煤力度，確保煤炭產(chǎn)品指標滿足客戶需求，提升市場競爭優(yōu)勢。

五是在抓好井下矸石揀選和井下矸石置換開采兩大效益工程的同時，重點抓好洗煤廠的正常運行，有效提高精煤回收率。

郭利