榮達(dá)鑄造廠立足于安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。

一、該廠強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全穩(wěn)定工作。針對(duì)安全薄弱、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前思維，強(qiáng)化預(yù)防，牢固筑起安全生產(chǎn)防線。

二、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員行為管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，各管理人員牢固樹(shù)立“不抓安全的干部是不合格的干部”和“不會(huì)抓安全的干部不是稱(chēng)職的干部”的理念；

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把主要精力放在抓好安全教育和安全活動(dòng)上，下大工夫抓“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全，搞好安全教育和安全活動(dòng)，力爭(zhēng)該廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。