為提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)入6月份，榮達(dá)支護(hù)廠根據(jù)工作實(shí)際情況，組織開展了“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。

該廠各生產(chǎn)車間采用“一專多能，工作互撐”的工作模式。要求技術(shù)人員一方面要求員工對(duì)照崗位職責(zé)在技術(shù)方面深入研究，力求使每位職工都能成為獨(dú)當(dāng)一面的“資深專家”；另一方面安排不同崗位的員工進(jìn)行交叉學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)設(shè)備操作、維修方面的多面手。該廠著重培養(yǎng)機(jī)械加工、電焊工、等工種的操作及維修人員，力求達(dá)到人人會(huì)操作，人人懂維修。該廠開展“人人當(dāng)師傅、人人是徒弟”工作法，在自身的崗位上，自己就是師傅，不僅自己要精而且還要教會(huì)身邊的工友，在其他崗位上，自己就是徒弟，要虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取。 　

通過這種方式，該廠培養(yǎng)出來了一批綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、敢打硬仗的隊(duì)伍，職工技能得到了很快提升，安全管理有了技術(shù)保證。