陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司“安全生產月”抓特色重實效

    6月份以來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司扎實開展“安全生產月”活動，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題,不斷夯實安全生產管理工作，努力營造濃厚的活動氛圍，促進公司安全高效生產。

該公司本著形式多樣、內容豐富、職工參與性強的原則，按照“安全生產月”活動安排，及時組織開展了一系列重實效的安全活動。組織觀看了事故警示教育片，并邀請生產部室及區(qū)隊管理人員結合礦井實際情況，每人選出兩篇典型事故案例，進行剖析，分析原因，并在班前會上進行講解，引導干部職工深刻吸取事故教訓，提高職工自我安全防范意識和能力。通過召開安全動員大會、簽訂安全承諾書、集體安全宣誓、發(fā)放安全知識宣傳單、嚴重三違辨識標準及安全紅線宣傳冊等形式渲染安全活動氛圍。

據了解，該公司自安全生產月活動開展以來，及時成立了以經理為組長，分管領導為副組長，部門負責人為成員的領導小組，共組織開展安全大檢查5次，開展專項“零點行動”5次。針對檢查出的隱患，該公司及時進行風險評估，由安全環(huán)保部進行分類、分級篩選和分析，及時組織召開隱患排查治理專題會議，按照項目、措施、資金、時間和責任“五落實”原則逐條進行落實。對 A、B類重大隱患及時進行掛牌督辦，由安全環(huán)保部嚴格按照隱患整改、復查驗收及銷號管理程序進行落實。對活動期間違反“三違”人員按照規(guī)定進行加倍處罰；對觸及安全“紅線”單位的相關領導進行加倍處罰，并追究管理者責任。

同時,該公司以現場隱患排查治理為重點，扎實開展安全專項治理工作，嚴抓“一通三防”、雨季“三防”和頂板管理、機電運輸、煤層自燃等工作；在轉變干部作風上，嚴格執(zhí)行領導帶班入井、干部走動式管理，積極推廣領導干部“十個一線工作法”及黨員創(chuàng)先爭優(yōu)“六個一線工作法”，努力實現安全走動全覆蓋、無盲區(qū)盲點；安全環(huán)保部、工會、團委充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、群監(jiān)員等在生產現場的安全生產監(jiān)督作用，徹底消除職工干慣了、看慣了、習慣了的安全通病，不斷規(guī)范職工安全操作行為，做到生產無隱患、班組無事故、個人無違章，確保了技術措施貫徹落實不走樣，從源頭上遏制了零敲碎打事故的發(fā)生，有效杜絕了不安全事故的發(fā)生。

截止目前，該公司煤炭產銷量均實現了“時間過半，任務過半”的目標，在抓安全上，實現了年初確立的“五零”目標。(秦錦濤)