陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾作表率
陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾作表率
近日,在陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動安排部署會上,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子公開向廣大干部職工作出承諾,嚴(yán)格遵守“八條承諾”,帶頭作表率并主動請廣大干部職工進(jìn)行監(jiān)督。
“八條承諾”的主要內(nèi)容為:帶頭履行黨的政治紀(jì)律,帶頭踐行黨的群眾路線,帶頭求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新,帶頭改進(jìn)作風(fēng)提高效率,帶頭厲行節(jié)約勤儉辦事,帶頭堅(jiān)持科學(xué)民主決策,帶頭堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,帶頭廉潔自律恪盡職守。
“八條承諾”言簡意重,表明了該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,抵制“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭做表率的信心和決心,也是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出的一份廉政承諾、敬業(yè)報告、行為準(zhǔn)則和作風(fēng)標(biāo)桿。
“八條承諾”貼近實(shí)際。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展過程中,該公司堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,“八條承諾”是針對該公司實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)班子作出的關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)具體做法的高度概括。在工作中,該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)、韓家灣大講堂等形式不斷豐富政治理論的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行了政治理論學(xué)習(xí)。自上而下開展了調(diào)查研究和意見征集活動,經(jīng)常深入基層區(qū)隊(duì)、一線、班組參與班前會及召開座談會,化解矛盾,破解難題;通過組織開展“六必談六必訪”、“三問三解”、黨員“六個一線工作法”等活動,及時了解民意,理順職工情緒;鼓勵職工進(jìn)行“三功兩素”的訓(xùn)練及“五小發(fā)明”和創(chuàng)新創(chuàng)效,公司涌現(xiàn)出了大批的創(chuàng)新成果、精品亮點(diǎn)工程及職工絕技絕活絕招項(xiàng)目。
“八條承諾”擲地有聲。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次開展了學(xué)風(fēng)文風(fēng)及會風(fēng)治理活動,通過開展全面預(yù)算管理及崗位價值核算等工作,嚴(yán)格控制“十項(xiàng)”費(fèi)用支出,機(jī)關(guān)管理人員已打破“開小灶”的格局,進(jìn)入了“大鍋飯時代”;各部門費(fèi)用進(jìn)行了承包,進(jìn)一步的壓縮開支。貫徹執(zhí)行“民主集中制”原則,堅(jiān)持定期組織召開黨政聯(lián)席會、黨委會、經(jīng)理辦公會等,“三重一大”事項(xiàng)集體商議決定;堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,推行師帶徒、崗位練兵等活動,激勵職工崗位成才,并先后將一批表現(xiàn)優(yōu)秀的八零后提升到管理崗位上進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉;加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔教育及廉潔文化建設(shè),通過簽訂廉潔承諾書、責(zé)任狀等形式,營造風(fēng)清氣正的礦區(qū)環(huán)境。
“八條承諾”暖人心脾。其實(shí),兌現(xiàn)承諾遠(yuǎn)遠(yuǎn)比承諾本身更重要。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,該公司共征集整理到職工對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見119條,其他方面意見56條。該公司組織召開了會議對征集到的意見進(jìn)行了梳理,并限期要求相關(guān)部門進(jìn)行整改。于是,生活福利委員會首先走進(jìn)了職工宿舍和食堂,對職工住宿環(huán)境、食品安全等情況進(jìn)行了全面的檢查;“緣分八分鐘”,讓礦區(qū)44名單身青年?duì)渴中腋6嗔艘淮慰赡?;黨委書記及支部書記講黨課相繼開講,銷售部已進(jìn)入地方交警與該公司保安隊(duì)伍共同執(zhí)勤管理的新模式,煤倉噴霧設(shè)施等多項(xiàng)設(shè)施已正常使用,工會不定期對基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行慰問,各樣的文體娛樂活動豐富職工的文化生活,多項(xiàng)合理化建議被陸續(xù)采納并變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)……
參與會議的職工表示,現(xiàn)場聽到“八條承諾”,他愿相信,這是一次對寫在文件里的落實(shí)和掛在墻面上制度的一次強(qiáng)力卸載。(張曄)