冀中股份段王煤業(yè)公司四到位助推安全生產(chǎn)

段王煤業(yè)訊（通訊員李榮 馮建云）今年以來，冀中股份段王煤業(yè)公司加強(qiáng)安全管理力度，采取四到位管理促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)。

責(zé)任明確到位。該公司將井下各地區(qū)生產(chǎn)工作重新劃分，采取公司領(lǐng)導(dǎo)包片包單位管理?；鶎訂挝粚?shí)行領(lǐng)導(dǎo)包地區(qū)管理，各項(xiàng)工作明確責(zé)任人，基層單位與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任保證書，發(fā)生問題追究相關(guān)人員安全責(zé)任。

隱患排查到位。該公司對(duì)井下各地區(qū)采取地毯式安全排查，實(shí)行不定時(shí)、不打招呼、不定地區(qū)24小時(shí)動(dòng)態(tài)檢查管理，確保檢查不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患以聯(lián)單形式下發(fā)給責(zé)任單位進(jìn)行整改。

 隱患整改到位。該公司對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部將整改責(zé)任落實(shí)到人，明確整改完成時(shí)間，到期驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患整改不合格將嚴(yán)肅處理。同時(shí)，建立隱患整改檔案，每月評(píng)比，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。

服務(wù)生產(chǎn)到位。該公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重心向下傾斜，積極服務(wù)好基層單位。公司領(lǐng)導(dǎo)每周到基層單位參加班前會(huì)，收聽職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的建議，各職能科室深入生產(chǎn)一線解決生產(chǎn)問題，開展“保安全為生產(chǎn)”服務(wù)競(jìng)賽，每月評(píng)比優(yōu)秀服務(wù)明星，形成濃厚氛圍，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。