平莊煤業(yè)瑞安公司抓安全從基礎(chǔ)做起

平莊煤業(yè)瑞安公司機(jī)電區(qū)圍繞當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)形勢，從職工思想教育、行為規(guī)范、管理制度上入手，加強(qiáng)班組安全管理工作，以確保各項工作順利開展。

安全警鐘常鳴，提升職工安全意識。該區(qū)在充分利用班前會進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展了“身邊事故案例”分析活動，通過“自揭家丑、查擺原因”，不斷提高班組職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，克服僥幸心理，實現(xiàn)規(guī)范操作，做到安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全技能。根據(jù)各班組不同的工作性質(zhì)和崗位特點，該區(qū)采取安全規(guī)程考試、“導(dǎo)師帶徒”、“結(jié)對子”、崗位練兵等形式對職工進(jìn)行安全知識、安全法規(guī)、安全技能培訓(xùn)活動。

狠抓現(xiàn)場管理，鞏固安全管理基礎(chǔ)。該區(qū)從班組工作實際入手，結(jié)合本班組工作現(xiàn)場管理，把當(dāng)班工作過程出現(xiàn)的安全隱患和事故苗頭作為安全管理的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除，發(fā)現(xiàn)事故苗頭立即采取相應(yīng)措施，做到干標(biāo)準(zhǔn)活，上安全崗。

發(fā)揮班組長作用，促進(jìn)現(xiàn)場管理執(zhí)行力。該區(qū)把班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任落實到班組長身上，充分發(fā)揮班組長的安全管理作用，及時糾正和制止班組成員的違章現(xiàn)象，培養(yǎng)良好的安全行為，讓職工在作業(yè)時，始終緊繃安全弦。（齊向勇 孫 艷）