何永興:對安全文化建設的探索和思考
何永興
近年來,國家、省、市對安全工作越來越重視,安全是指導煤礦企業(yè)發(fā)展、生存的法寶。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)問題得到了前所未有的重視,煤礦企業(yè)安全文化建設體系建設顯得尤為迫切。通過調(diào)查,下面對積極探索安全文化建設情況談點看法。
一、基本現(xiàn)狀
中山煤業(yè)公司原屬達州市市屬國有煤炭企業(yè),2010年5月11日被川煤集團達竹煤電公司并購,經(jīng)過近30年的發(fā)展,已經(jīng)實現(xiàn)了采煤機械化的突破,安全質量標準化、安全文化、安全信息系統(tǒng)建設正在逐步推進,特別是上劃川煤集團、加盟達竹公司三年來,發(fā)生著日新月異的變化,通過積極推行安全文化建設,初步建立了安全文化建設體系。主要是讓廣大職工牢固樹立了“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、 “不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的安全文化理念,強化安全責任制考核,初步形成層層考核的長效機制。大力開展以“亮明個人身份,明確安全責任”為主題的活動,促使各級人員履行職責。開展了管理人員、班組長準軍事化訓練培訓班,規(guī)范職工安全行為。
二、存在問題
1.對安全文化建設的認識還不高
廣大干部職工對安全文化建設認識不夠,缺乏細節(jié)觀念、整體觀念、缺乏標準化思想和安全意識。極個別區(qū)隊管理者,注重生產(chǎn)效益和完成任務,對安全文化建設不夠重視,導致安全文化建設的一些制度停留在面上,未落實到行動上。
2.安全氛圍營造還不強
礦區(qū)懸掛了安全標語,制作了安全牌板,開辟了安全廣播,但還需井進一步完善。
3.對家庭在安全體系建設中作用重視程度不夠
在現(xiàn)實生活中,“安全為天,珍愛生命”、“安全第一,預防為主”、“責任重于泰山”的豪言壯語比步上一句“親人盼你平安歸”更為有效。
4.安全文化建設相關考核未完全到位
公司安全文化建設領導小組每月對領導班子、相關業(yè)務科室、區(qū)隊管理人員的安全生產(chǎn)責任制進行了考核,但還存在考核不到位,處罰未完全到位。
三、下步措施
1.強化對安全文化建設的認識
企業(yè)要充分利用內(nèi)部辦公平臺、廣播、專欄、黑板報等媒體,大力宣傳安全文化理念、安全文化建設相關制度,讓全體干部、職工深刻理解企業(yè)各項安全目標、安全文化理念,深入了解安全文化建設的重要性。
2.打造安全文化板塊
公司要結合自身實際,建立并完善室外、室內(nèi)和井下安全文化板塊。及時更新室外安全文化建設牌板,對安全文化理念、國家安全方針、親情安全標語等展示在顯要位置,時刻提醒職工注意安全。工會要協(xié)助各區(qū)隊制作室內(nèi)安全牌板,提升職工安全意識。公司要加大安全文化板塊建設,在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全警示牌,提醒職工隨時注意安全。
3.加強安全宣傳教育。
公司要堅持發(fā)揮好廣播、短信、黑板報三大安全宣傳教育陣地在廣播要每天開設安全之聲、礦山新聞等安全專題節(jié)目,每天播出安全類節(jié)目。要注重安全短信的教育作用,組織好職工答題,讓職工接受安全教育。同時利用井口黑板報,及時公布嚴重違章、安全生產(chǎn)好人好事等信息。
4.開展好安全活動。
要不斷總結以前行之有效的安全文化建設活動。繼續(xù)深入開展好職工安全學習、班前會、職工行為規(guī)范活動,積極開展工傷、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全知識有獎問答、典型案例剖析、職工講述事故、“手指口述”演練等活動,逐步提高學習效果。
5.加大檢查考核力度。
企業(yè)要要加大安全文化建設檢查考核力度,各區(qū)隊要對職工安全文化知識的掌握情況進行抽查考核。可采取舉行依次回答、點名回答等方式,抽查職工進行“手指口述”安全確認、講述事故案例,推動安全文化建設在區(qū)隊、班組中扎根。
總之,安全文化建設是先進企業(yè)文化建設的重要組成部分,體現(xiàn)了企業(yè)追求生產(chǎn)效益與人生價值在安全取向上的統(tǒng)一。企業(yè)要進一步完善安全文化建設體系,扎實推進抓好安全文化建設重點工作,積極推動安全文化建設各項工作的順利開展,促進安全生產(chǎn)的順利進行。