新礦集團(tuán)孫村煤礦五項(xiàng)舉措提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
新礦集團(tuán)孫村煤礦五項(xiàng)舉措提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
新礦集團(tuán)孫村煤礦堅(jiān)持以效益為中心,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)要素,提升管理效能,不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
一是規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,依法經(jīng)營(yíng)。本著依法管理、依法經(jīng)營(yíng)的原則,完善內(nèi)部管理體系,確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。要加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和教育,積極引入“法律顧問(wèn)”,對(duì)重大決策、合同協(xié)議簽訂、非煤經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行法律審核,做到任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須合法、合規(guī)。
二是實(shí)施精煤創(chuàng)收,提高效益。繼續(xù)實(shí)施“精煤創(chuàng)收”戰(zhàn)略,加大投入,推動(dòng)洗煤工藝創(chuàng)新,提高精煤回收率,實(shí)現(xiàn)效益最大化。要充分利用集團(tuán)公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),拓展盈利空間,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,加強(qiáng)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)由單一的“產(chǎn)煤、賣煤”向“產(chǎn)煤、購(gòu)煤、配煤、儲(chǔ)煤、賣煤”轉(zhuǎn)變。同時(shí),借助先進(jìn)的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì),托管外部煤礦洗選加工業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)增加值。抓好煤場(chǎng)改造工作,逐步實(shí)現(xiàn)煤炭不落地、出煤不見煤,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
三是嚴(yán)格成本控制,降本增效。樹立“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的理念,建立全員、全方位、全過(guò)程的成本控制體系,增強(qiáng)全員成本意識(shí)。實(shí)行成本費(fèi)用歸口管理,降低專業(yè)留存,增強(qiáng)基層單位成本控制的主動(dòng)性。加大材料、設(shè)備使用管理稽查考核力度,健全新設(shè)備、材料檔案,跟蹤管理,強(qiáng)化修廢利舊,嚴(yán)格控制材料投入。要加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,對(duì)于沒(méi)有預(yù)算的工程一律不得開工建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)劑管理,減少設(shè)備租賃費(fèi),降低生產(chǎn)成本。
四是規(guī)范內(nèi)部管理,有序運(yùn)營(yíng)。進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制,逐步完善制度化和科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控框架體系。積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì),堅(jiān)決杜絕各類問(wèn)題的發(fā)生。全面規(guī)范勞動(dòng)用工管理,加大待崗、在冊(cè)不在崗、長(zhǎng)病長(zhǎng)傷及企業(yè)混編、混崗人員的排查清理力度,杜絕人浮于事;嚴(yán)格規(guī)范各類獎(jiǎng)金、抵押金管理,今后沒(méi)有集團(tuán)公司明確規(guī)定的,一律不得交納抵押金。同時(shí),對(duì)于確實(shí)需要繳納抵押金的,原則上不能超過(guò)1萬(wàn)元的基數(shù),返還比例不能超過(guò)一倍,確保收入的公平與公正。
五是加強(qiáng)信息建設(shè),提升管理。以企業(yè)自動(dòng)化建設(shè)帶動(dòng)管理信息化,增強(qiáng)綜合管理調(diào)控能力,建立礦井基于監(jiān)測(cè)、控制、管理一體化的綜合信息化系統(tǒng)集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制自動(dòng)化、調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程化、行政辦公無(wú)紙化,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,消除“信息孤島”,提升管理水平。
新礦集團(tuán)孫村煤礦工會(huì):魯?shù)萝?/p>