煤化工分公司甲醇廠合成一車間開展“三到位”活動，即安全管理責(zé)任到位、防范措施落實到位、監(jiān)督檢查嚴格細致到位，增強員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

    安全管理責(zé)任到位。車間狠抓安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任落實，明確現(xiàn)場檢修安全管理責(zé)任，做到責(zé)任全覆蓋、管理無漏洞，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，確保動態(tài)持續(xù)達標。按照“分級管理、逐級負責(zé)”，結(jié)合實際，明確每個崗位、每名員工的安全工作任務(wù)，確保安全責(zé)任有效落實。

防范措施落實到位。及時了解掌握生產(chǎn)運行信息，確保每位員工都能熟悉并掌握本崗位每一個危險因素及其防范措施?，F(xiàn)場作業(yè)嚴格按照“一單四卡”執(zhí)行，規(guī)范作業(yè)檢查標準，杜絕工作中的不規(guī)范行為，確保安全措施落實到位。

監(jiān)督檢查嚴格細致到位。突出抓安全重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查與監(jiān)督，加強因管理制度和認識不到位引發(fā)的隱患治理問題，扎實做好每一件小事、嚴把每一個細節(jié)、控制好每一個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全運行。