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機運隊安全區(qū)隊安全績效考核制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-07-10 15:40 來源:煤礦安全網(wǎng)

機運隊安全區(qū)隊安全績效考核制度

為搞好我隊各班組和職工的安全工作,提高我隊各班組和職工搞好安全的積極性,特制定本制度。

一、安全績效考核分為兩部分,第一部分為對班組的安全績效考核,第二部分對職工的安全績效考核。

二、對班組的安全績效考核實行扣分制,總分為100分,按以下幾要求進行考核:

一、安全事故

1、班發(fā)生重傷(二級非傷亡)事故事故班 “雙基”考核當月扣除完。

2、班發(fā)生輕傷(三級非傷亡)事故(以安質(zhì)科值班干部簽字為準),事故班 “雙基”考核扣除80分。

3、班發(fā)生輕微傷事故,事故班 “雙基”考核扣50分。

4、出現(xiàn)電器失爆對責任班扣除本月雙基分,檢修班扣50分。

二、隱患治理:

5、被上級、礦、隱患買賣每查出1條一般隱患,對班扣4分。(被隊查出)

6、被上級、礦、隱患買賣查出的隱患1條未按期整改,對班扣6分。(被隊查出)

7、被上級、礦、隱患買賣每查出1條重大隱患,對當班扣20分。

(被隊查出)

8、礦扣單位雙基分,責任班按每扣0.1分,扣1分比例承擔扣分,干部按扣分折合到單位罰款金額,再由金額折合成單位個人扣分,干部承擔50%扣分。

9、礦下發(fā)的罰款單按處罰金額扣分,每罰款50元扣雙基2分,以此類推。

10、進班發(fā)現(xiàn)隱患不及時處理、不匯報,扣當班5分。

11、匯報的隱患,無落實整改情況的,扣責任班8分。

12、不及時處理電器故障,遺留隱患,扣責任班6分。

三、三違考核標準

13、班出現(xiàn)特重“三違”現(xiàn)象,對事故班 “雙基”考核扣40分。

14、班出現(xiàn)嚴重“三違”現(xiàn)象,對事故班 “雙基”考核扣30分。

15、班出現(xiàn)較重“三違”現(xiàn)象,對事故班 “雙基”考核扣20分。

16、班出現(xiàn)一般“三違”現(xiàn)象,對事故班 “雙基”考核扣10分。

17、不聽從隊委、班組長指揮扣班各10分;班出現(xiàn)坐猴車上罐籠不聽從指揮者扣班4分。

18、班出現(xiàn)完不成任務早升井者每次扣班6分。

19、因責任心不強造成扯皮帶事故班扣10分。

20、未堅持使用噴霧或聲光信號扣班5分。

21、班中不負責任造成翁機頭,扣責任班10分。

四、工程質(zhì)量:

22、綜合旬驗收不合格,對班雙基扣20分,月綜合驗收不合格對班扣10分。

23、綜合旬驗收合格對班嘉獎10------15分,月綜評達到合格品對班嘉獎15-----20分,達到優(yōu)良品加20-------30分。運轉(zhuǎn)班加5-----10分。

24、備件丟失,責任人除照價賠償外,對丟失班扣3分。

25、滅火器失效未及時匯報、更換,扣責任班6分。

26、因未檢查設備而造成設備損壞,影響運轉(zhuǎn),扣責任班10分。

27、皮帶輸送機少、壞一個(或一串)托輥,扣責任班2分。

28、皮帶輸送機機身槽鋼(架桿)彎曲、變形、缺,扣責任班5分。

29、皮帶跑偏未處理,扣責任班6分。

30、皮帶接口不完好,扣檢修班10分。工作不負責造成皮帶接口損壞扣責任班13分。

31、減速機、軸承運轉(zhuǎn)部位缺油、漏油扣責任班7分。

32、電器設備、小件無掛責任牌、完好牌,無合格證,扣責任班5分。

33、保護不靈敏,保護齊全扣責任班6分。

34、保護吊掛不到位,扣責任班4分。

35、班出現(xiàn)設備不完好每處扣使用班7分。

五、文明生產(chǎn):

36、礦所定標桿工程或亮點工程出現(xiàn)文明衛(wèi)生差者,每次扣班10分。被隊查出,每次扣10分。

37、機頭、機身、機尾處有煤未清理,扣當班5分。

38、電氣設備、電纜上有浮煤,扣當班5分。

39、人行道、操作硐室內(nèi)有雜物、淤泥、積水,扣當班5分。

40、減速機、電機上有油垢、煤泥,不挖水坑、沉淀池,扣當班5分。

41、未及時回收備件,待回收備件碼放不整齊、不掛牌,扣責任班6分。

42、機頭電纜吊掛亂、不及時清理機頭下煤,扣責任班5分。

43、機頭灑水管路漏水未及時處理,扣責任班6分。

44、所管轄范圍出現(xiàn)煤塵超標扣責任班7分。

45、檢修質(zhì)量差遺留問題多扣班8分。

六、其它:

46、規(guī)程措施人人簽字,每少一人對班扣2分,他人代簽一次扣2分,上崗作業(yè)人員必須參加班前30分鐘學習,聽班前會安全會議注意事項,一次不參加扣3分,遲到扣2分。

47、班未施行戶聯(lián)???分,凡出勤者人人簽字,每少一人扣班2分,他人代簽扣2分。亂涂亂畫者扣5分,缺損撕頁5分。

48、被公司、礦領導提問上崗職工作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應知應會,“兩述法”不規(guī)范、不熟悉、不主動,對班扣5分。

49、正副班長同休各扣5分,正副班長遲到扣3分。

50、本班出現(xiàn)事故班長必須到現(xiàn)場指揮搶修,事故不處理好私自下班者扣班雙基扣15分。

51、不按礦規(guī)定舉牌排隊、口號不響亮的扣責任班5分。

三、對職工的安全績效考核實行扣分制,總分為100分,按以下幾要求進行考核:

一、安全事故:

1、發(fā)生重傷(二級非傷亡)事故,責任人“雙基”考核當月扣除完,互聯(lián)保人員扣100分。

2、發(fā)生輕傷(三級非傷亡)事故(以安質(zhì)科值干部簽字為準),責任人“雙基”考核當月扣除50分,互聯(lián)保人員扣50分。

3、發(fā)生輕微傷事故,責任人“雙基”考核扣100分,互聯(lián)保人員扣50分。

4、出現(xiàn)電器外觀失爆事故對責任人扣除當月雙基分。

二、隱患治理:

5、被上級、礦每查出1條一般隱患,對責任人扣5分。

6、被上級、礦查出的隱患1條未按期整改,對責任人扣6分。

7、被上級、礦每查出1條重大隱患,對責任人扣20分。

8、發(fā)現(xiàn)隱患不及時處理、不匯報,扣責任人4分。

9、安排隱患不整改的,扣責任人6分。

三、三違考核標準

10、出現(xiàn)特重“三違”現(xiàn)象,對責任人“雙基”扣除當月雙基分,互聯(lián)保人員各扣100分。

11、出現(xiàn)嚴重“三違”現(xiàn)象,對責任人“雙基”考核扣100分,互聯(lián)保人員扣50分。

12、出現(xiàn)較重“三違”現(xiàn)象,對責任人“雙基”考核扣80分,互聯(lián)保人員扣40分。

13、出現(xiàn)一般“三違”現(xiàn)象,對責任人“雙基”考核扣50分,互聯(lián)保人員扣20分。

14、不聽從隊委、班長指揮扣責任人9分;班出現(xiàn)做猴車上罐籠不聽從指揮者扣責任人5分。

15、出現(xiàn)私自早升井(晚下井)(遲進崗)者每次扣責任人4分;不帶工具者扣2分;少帶工具者扣1.5分。

16、責任心不強造成扯皮帶扣責任人8分。

17、未堅持使用噴霧或聲光信號扣責任人2分。

18、班中不負責任造成翁機頭,扣責任人5分。

四、工程質(zhì)量:

19、綜合旬驗收不合格雙基扣6分,月綜合驗收不合格扣9分。

20、備件丟失,責任人除照價賠償外,另扣4分。

21、滅火器失效未及時匯報、更換,扣責任人6分。

22、因進班未檢查設備而造成設備損壞,影響運轉(zhuǎn),扣責任人7分。

23、皮帶輸送機少、壞一個(或一串)托輥,扣責任人1分。

24、皮帶輸送機機身槽鋼(架桿)彎曲、變形、缺,扣責任人2分。

25、皮帶跑偏未處理,扣責任人2分。

26、皮帶接口不完好,扣責任人6分。工作不負責造成皮帶接口損壞者扣責任人8分。

27、減速機、軸承運轉(zhuǎn)部位缺油、漏油扣責任人5分。

28、電器設備、小件無掛責任牌、完好牌,無合格證,扣責任人3分。

29、保護不靈敏,扣責任人2分,缺少保護扣責任人8分。

30、保護吊掛不到位,扣責任人2分。

31、班組出現(xiàn)設備不完好每處(檢修班扣4分)扣3分。

五、文明生產(chǎn):

32、礦所定標桿工程或亮點工程出現(xiàn)文明衛(wèi)生差者,每次扣9分,被隊查出,每次扣7分。

33、機頭、機身、機尾滾筒處有煤未清理,扣責任人2分。

34、電氣設備衛(wèi)生差、電纜上有浮煤,煤塵扣責任人2分。

35、機頭人行道、操作硐室內(nèi)有雜物、淤泥、積水扣責任人3分。

36、減速機、電機上有油垢、煤泥,不挖水坑、沉淀池,扣責任人3分。

37、未及時回收備件,待回收備件碼放不整齊、不掛牌,扣責任人4分。

38、電纜吊掛亂、不及時清理底皮帶下的煤,扣責任人2分。

39、灑水管路漏水未及時處理,扣責任人3分。

40、組所管轄范圍出現(xiàn)煤塵超標扣責任人4分。

六、其它:

41、規(guī)程措施人人簽字,每少一人對責任人扣2分,他人代簽一次扣3分,上崗作業(yè)人員必須參加班前30分鐘學習,聽班前會安全會議注意事項,一次不參加扣3分,遲到扣2分、特殊情況外。

42、未施行戶聯(lián)保扣2分,凡出勤者人人簽字,每少一人扣1.5分,他人代簽扣3分。亂涂亂畫者扣4分,缺損撕頁扣5分。

43、提問上崗職工作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應知應會,“兩述法”(安全知識)不規(guī)范、不熟悉、不主動,對責任人扣5分。(被公司、礦領導)

44、組長無故休班扣5分,遲到扣0.5分。

45、本組出現(xiàn)事故組長必須到現(xiàn)場指揮搶修,事故不處理好下者私自下班著扣雙基扣10分,組長不匯報工作量,每次扣2分。檢修質(zhì)量差遺留問題多扣2.5分 組長1分、影響運轉(zhuǎn)加倍。

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