質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建設(shè)高產(chǎn)、高效礦井的重要保障,為進(jìn)一步提高各科隊(duì)..." />

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天聚富源煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-07-11 17:04 來源:煤礦安全網(wǎng)

天聚富源煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建設(shè)高產(chǎn)、高效礦井的重要保障,為進(jìn)一步提高各科隊(duì)的業(yè)務(wù)能力及管理水平,特制定本細(xì)則:

一、考核對(duì)象:

1、一線隊(duì)組:綜采隊(duì)、各綜掘隊(duì)

2、二線隊(duì)組:機(jī)運(yùn)一、二隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)

3、職能科室:生產(chǎn)科、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、調(diào)度室、

二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局與中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》。

三、實(shí)施方案:

1、各職能科室根據(jù)“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的要求,制定各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分方法。

2、根據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,各職能科室月初制定本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,月底按計(jì)劃完成情況,寫出總結(jié)。上月總結(jié)、當(dāng)月計(jì)劃于每月27日8:00交安全科。

3、安全科將各職能科室考評(píng)情況匯總,按百分制比例打出最終得分,該考核分與當(dāng)月工資掛鉤。

四、考核標(biāo)準(zhǔn):

1、對(duì)一、二線隊(duì)組的考核:

(1)、日常檢查中,把現(xiàn)場(chǎng)查出的問題落實(shí)到責(zé)任隊(duì)組的責(zé)任人頭上,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)處罰,由各專業(yè)按照本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化處罰辦法執(zhí)行。

(2)、月度綜合考核,由職能科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各隊(duì)組評(píng)分,各隊(duì)組所有得分的平均分為該隊(duì)組當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化的考核分。

(3)、考核期內(nèi),被考核隊(duì)組發(fā)生重傷及以上事故扣10分。

(4)、未按時(shí)完成礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度計(jì)劃,專項(xiàng)工作以及礦臨時(shí)安排的其它標(biāo)準(zhǔn)化工作等,一項(xiàng)扣3分。

(5)、考核期內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題被通報(bào)或處罰的,扣3-6分。

(6)、月度按專業(yè)排名在最后一名的扣2分。

2、對(duì)職能科室的考核

本職能科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊(duì)組得分的平均分(換算為百分制得分)即為被考核職能科室的基礎(chǔ)考核分。

(1)、不能按時(shí)交標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃及總結(jié)的一次扣5分;

(2)、計(jì)劃不規(guī)范、總結(jié)不認(rèn)真的,一次扣3分;

(3)、考核期內(nèi)發(fā)生頂板重傷及以上事故,扣生產(chǎn)科5-10分;

(4)、考核期內(nèi)發(fā)生機(jī)電重傷二類機(jī)電及以上事故,扣機(jī)電科5-10分;

(5)、發(fā)生運(yùn)輸重傷及以上事故,扣調(diào)度室5-10分;

(6)、發(fā)生“一通三防”重傷及以上事故,扣通風(fēng)科5-10分;

(7)、發(fā)生透水事故或放線引起的井巷工程事故,扣生產(chǎn)科5-10分;

(8)、在組織指揮生產(chǎn)及重大事故搶險(xiǎn)中,存在明顯調(diào)度指揮失誤,扣調(diào)度室5-10分;

(9)、因施工方案設(shè)計(jì)不合理造成重大返工、停工事故,扣生產(chǎn)科5-10分。

(10)分管隊(duì)組沒有正當(dāng)理由,少完成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃專項(xiàng)工作,職能科室負(fù)連帶責(zé)任,一項(xiàng)扣1分。

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