抓好班組安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基石
    班組是企業(yè)的細(xì)胞，是開(kāi)展安全工作的主體，是企業(yè)完全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等，都要由班組掌握和使用；企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也要通過(guò)班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。班組的安全管理水平，直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)。因此，抓好班組安全生產(chǎn)是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有在班組安全工作方面下工夫，不斷加以改進(jìn)和完善，才能夯實(shí)企業(yè)的本質(zhì)安全。如何搞好班組安全生產(chǎn)工作呢？
   建立班組崗位安全責(zé)任制，就是對(duì)班組中所有崗位成員都明確規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明。從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體班組員工聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的、高效的班組安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
  班組由班組長(zhǎng)和組員組成，明確班組長(zhǎng)和組員各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，是開(kāi)展班組安全工作的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全工作的第一責(zé)任人。因此，其安全責(zé)任主要應(yīng)該是貫徹安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)本班組的安全問(wèn)題提出措施，發(fā)動(dòng)班組全體成員查隱患、查缺陷，開(kāi)展技術(shù)革新，提出合理化建議；針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序，明確安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)控制。