澄合礦業(yè)董礦分公司 減人提效“渡”難關(guān)

    面對嚴峻的煤炭市場形勢，按照陜煤集團公司新要求，澄合礦業(yè)董礦分公司將減人提效作為保證企業(yè)穩(wěn)定的重要手段，深挖內(nèi)潛，多措并舉減人提效。

    該公司首先對于機關(guān)機構(gòu)設(shè)置和人員進行了優(yōu)化，明確了各部門職責，形成權(quán)責一致、分工合理、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的運行機制。同時，對于各項單項獎金等全部取消，并重新核定機關(guān)干部的工資，做到與各部門相關(guān)指標完成情況浮動掛鉤。依次按照先井下，后地面，然后是機關(guān)科室的方式分次開支，充分調(diào)動一線職工的積極性，提產(chǎn)量、保效益，確保企業(yè)安穩(wěn)渡過難關(guān)。

    為了降低低人工成本，該公司要求各區(qū)隊及輔助單位及時清退各類臨時工，并規(guī)定地面單位一律不得使用臨時人員。而對機關(guān)和地面人員則進行定崗審核，嚴格按崗按編確定工資標準和工資總額。重點嚴抓機關(guān)人員上下班和在崗情況，對于脫崗或遲到早退的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求立即去采煤一線報道學習，若學習不合格者，則直接予以辭退，堅決消除在崗不干活、脫崗等不良現(xiàn)象。

    該公司還進一步了調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，用工資結(jié)構(gòu)調(diào)整引導職工流向，促進機關(guān)向基層、地面輔助向生產(chǎn)、地面生產(chǎn)向井下的轉(zhuǎn)移，確保基層一線工資的穩(wěn)定。同時，勞資科及時對臨退職工辦理退休手續(xù)，對長期曠工曠勤的職工依法解除勞動合同，合理合規(guī)的做好減人提效工作，切實解決重點崗位人員短缺、閑散部門冗員多、結(jié)構(gòu)不合理等問題，努力做到一線滿員、二線適中、機關(guān)精干。通過在減少冗員、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進一步把工資總額降低，實現(xiàn)工資總額不變，人工成本下降的同時增加職工收入。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京