柴里煤礦實(shí)施“三大戰(zhàn)略”全面提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前,山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦堅(jiān)持以效益為中心,大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
實(shí)施原煤提質(zhì)戰(zhàn)略。抓煤質(zhì)就是抓效益。該礦狠抓煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選全過程的煤質(zhì)管控,采取源頭管理、過程控制和結(jié)果考核三項(xiàng)管理機(jī)制,落實(shí)分采、分裝、分運(yùn)措施,實(shí)施產(chǎn)量、質(zhì)量雙項(xiàng)考核辦法,提質(zhì)加產(chǎn),降質(zhì)扣產(chǎn),提升職工質(zhì)量意識,從源頭上控制煤質(zhì)。上半年,該礦升井原煤熱值達(dá)到5400大卡,平均提高300大卡,增加收入近2000萬元。
實(shí)施精煤增效戰(zhàn)略。為提升產(chǎn)品附加值,提高創(chuàng)效能力,該礦借助集團(tuán)公司對洗煤系統(tǒng)技改的有利時(shí)機(jī),實(shí)施了重介擴(kuò)容和浮選系統(tǒng)技改,實(shí)現(xiàn)了升井原煤全部重介入洗,精煤灰分、水分得到有效控制,精煤產(chǎn)量和回收率實(shí)現(xiàn)較大提升。上半年,該礦月平均產(chǎn)銷精煤10萬噸以上,精煤產(chǎn)率提高4.2個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)增收2200余萬元。特別是5、6月份精煤銷量均達(dá)到12萬噸以上,創(chuàng)出兩年來最好成績,精煤產(chǎn)銷量均呈現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的可喜勢頭。
實(shí)施非煤創(chuàng)效戰(zhàn)略。該礦算透發(fā)展賬,致力非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整,大力發(fā)展綜機(jī)設(shè)備維修業(yè)務(wù),年創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬元。實(shí)施裝備升級、技改增效,啟動了電廠鍋爐技改工程,新上130噸循環(huán)流化床鍋爐;啟動了年產(chǎn)3.5萬噸精密鑄造技改項(xiàng)目,努力打造高端鑄件生產(chǎn)基地,成為惠及柴里煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展的效益工程。貝斯特公司搶抓集團(tuán)公司做強(qiáng)做大橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)工藝,進(jìn)軍橡膠機(jī)械市場,簽訂了1.5億元的生產(chǎn)合同,成為非煤創(chuàng)效的新動力。(劉光賢)