棗礦集團(tuán)柴里煤礦榮達(dá)公司堅持做到“四個認(rèn)真、四個到位”,抓7月份安全生產(chǎn)
進(jìn)入7月份,榮達(dá)公司結(jié)合高溫多雨期間安全生產(chǎn)實際,對干部職工提出新要求,堅持做到“四認(rèn)真、四到位”,以抓好公司的安全生產(chǎn)工作。
一是工作態(tài)度認(rèn)真,確保安全工作統(tǒng)籌安排到位。各級管理干部必須樹立憂患意識和超前意識,變安全管理“事后追查”為“事前預(yù)防”。
二是現(xiàn)場執(zhí)行要認(rèn)真,確保安全措施落實到位。嚴(yán)格落實安全包保制度,深入現(xiàn)場,及時指導(dǎo)和解決安全生產(chǎn)中遇到的重點難點問題。
三是監(jiān)督檢查要認(rèn)真,確保隱患整改落實到位。安全生產(chǎn)部門密切配合,不間斷地對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,做到“全覆蓋、零容忍”,及時將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四是生產(chǎn)影響追究要認(rèn)真,確保生產(chǎn)組織到位。嚴(yán)格生產(chǎn)影響責(zé)任追究制度,對由于生產(chǎn)組織、管理不到位而影響生產(chǎn)任務(wù)的管理人員,毫不含糊地給予責(zé)任追究。