為全面抓好三季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，通防科防注工區(qū)全體干群深入貫徹落實(shí)礦三季度各項(xiàng)工作會(huì)議精神，把防塵防滅火當(dāng)做工作的重中之重，積極探索，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在全隊(duì)范圍內(nèi)掀起了誓奪各項(xiàng)工作全勝的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，實(shí)施了“三提升、一強(qiáng)化”措施。

    一、提升干部管理力度 ，打造卓越領(lǐng)導(dǎo)班子

不斷深化管理干部思想覺(jué)悟，通過(guò)明確崗位職責(zé)，以身作則，引導(dǎo)管理人員牢固樹(shù)立大局觀念和服務(wù)意識(shí)，把工作的重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，下移到崗點(diǎn)，確保履職到位；逐條逐項(xiàng)明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步強(qiáng)化履職意識(shí)，提高工作積極性和執(zhí)行力。

   二、提升職工安全意識(shí) ，提高安全管理水平

      該區(qū)隊(duì)把安全工作作為工作的重中之重，突出職工安全意識(shí)的提升，結(jié)合安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定各方面相互制約、相互依存的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)理念宣講、說(shuō)服幫教、案例警示、現(xiàn)身說(shuō)法等形式常敲安全鐘，從思想深處提高職工對(duì)安全的認(rèn)知度和責(zé)任感，形成了“全員齊參戰(zhàn)、上下一盤(pán)棋”的良好氛圍，誓奪三季度工作的全面勝利。

   三、提升“節(jié)能減排”活動(dòng)落實(shí)力度 ，提高全員節(jié)約意識(shí)

持續(xù)貫徹落實(shí)“節(jié)能減排”活動(dòng)的要求，教育全區(qū)職工轉(zhuǎn)變思想理念提高節(jié)約意識(shí)，積極采取多種措施全面開(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng)，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的意義，努力營(yíng)造崇尚節(jié)約的氛圍，通過(guò)改進(jìn)管路延接、回撤技術(shù)，最大限度的回收廢舊物質(zhì)，加大修復(fù)和加工力度，節(jié)約生產(chǎn)成本的投入，同時(shí)嚴(yán)格控制水、電、紙張等各類非生產(chǎn)性的支出，把非生產(chǎn)成本降到最低點(diǎn)。

  四、強(qiáng)化自主創(chuàng)新，深入開(kāi)展了技術(shù)革新、技術(shù)改造創(chuàng)新活動(dòng)

該區(qū)隊(duì)緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)生產(chǎn)”這一主題，以“研發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)新工藝”為動(dòng)力，成立一支年輕富有開(kāi)拓意識(shí)的科技攻關(guān)小組，淘汰原始工藝，大大降低勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，先后創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到30余項(xiàng)，其中“管材自動(dòng)除銹機(jī)”、“旋轉(zhuǎn)噴霧”創(chuàng)新榮獲國(guó)家專利，多處創(chuàng)新項(xiàng)目被礦給予鼓勵(lì)，提高了工作效率和企業(yè)效益。