段王礦“五項(xiàng)排查”助安全

段王煤業(yè)訊（通訊員 李榮 馮建云）進(jìn)入三季度，冀中股份段王煤業(yè)段王礦針對(duì)導(dǎo)致煤礦事故人的危險(xiǎn)源、物的危險(xiǎn)源、行為的危險(xiǎn)源，深入開展了“五項(xiàng)排查”活動(dòng)，提高了安全生產(chǎn)的把握程度。

該礦對(duì)易釀成煤礦安全生產(chǎn)事故隱患的“十種人”（不懂安全知識(shí)的“糊涂人”、 馬虎蠻干的“魯莽人”、  圖省事、怕麻煩的“懶惰人”、新婚前后的“甜蜜人”、精神上受刺激的“分心人”、 貪酒的“迷糊人”、探親歸來的“疲勞人”、憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的“法盲人”、 參與家庭經(jīng)商活動(dòng)的“經(jīng)濟(jì)人” 、 受批評(píng)處罰的“情緒人”）進(jìn)行總結(jié)剖析，并建立幫教機(jī)制，利用多種形式，采取勤提醒、多幫助，時(shí)刻監(jiān)督的辦法，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

該礦除強(qiáng)化管理力度之外，在開采設(shè)計(jì)、設(shè)備配置等方面，也做了大量的基礎(chǔ)工作，確保長(zhǎng)期事故隱患不引發(fā)事故。該礦還積極推行ISO9000職業(yè)健康安全管理體系，強(qiáng)調(diào)過程控制和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，把各類隱患收集、篩選，并按類建檔；在隱患整改上，責(zé)任單位接卡后，組織進(jìn)行治理。由礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門督導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

該礦還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)井下電氣設(shè)備及電纜進(jìn)行摸底排查，全部更換。目前，威脅礦井安全生產(chǎn)的防爆設(shè)備、采掘區(qū)域使用的非阻燃電纜和淘汰型油浸高壓配電裝置已經(jīng)全部更換完畢，采掘區(qū)設(shè)備和設(shè)施已經(jīng)達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》的要求。對(duì)運(yùn)輸軌道進(jìn)行提檔升級(jí)，大巷全部全部更換成為軌道，有效保證了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

該礦還嚴(yán)格交接班時(shí)間段、中夜班、節(jié)假日期間、放假最后一個(gè)班、開工后第一個(gè)班5個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理，建立礦、區(qū)、對(duì)三級(jí)干部24小時(shí)跟班盯現(xiàn)場(chǎng)制度；加強(qiáng)日常安全檢查，真正做到檢查與抽查相結(jié)合、提醒與盯防并舉。強(qiáng)化互聯(lián)保制度；同崗位師傅關(guān)系的人員結(jié)對(duì)子，互相提醒互相關(guān)照，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。