羊東礦強(qiáng)化管控促提效

本報(bào)訊（通訊員 王琦）進(jìn)入7月份，峰峰集團(tuán)羊東礦面對(duì)目前的困難形勢(shì)，堅(jiān)持做好長(zhǎng)期過(guò)緊日子、苦日子的準(zhǔn)備，以改革性舉措，抓牢內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

該礦按照“力保工資、減人提效”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化用工管理，在節(jié)約開支百萬(wàn)余元的基礎(chǔ)上，調(diào)整勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)，大力減少人工成本，通過(guò)上裝備、上集控，積極探索機(jī)電硐室無(wú)人值守管理，利用設(shè)備閑置時(shí)間合理調(diào)整使用人員，最大限度發(fā)揮設(shè)備和人員使用效率和工效。今年以來(lái)，通過(guò)調(diào)整采掘隊(duì)伍用工結(jié)構(gòu)、解聘長(zhǎng)期曠勤在冊(cè)職工、清退地面臨時(shí)工，共減員238人。

該礦加強(qiáng)用電管理，每周召開節(jié)能降耗碰頭會(huì)，合理調(diào)整班次和工作時(shí)間，利用避峰填谷，降低風(fēng)機(jī)能耗，將運(yùn)行時(shí)間精確到分秒，確保規(guī)范用電，每月節(jié)省電費(fèi)60萬(wàn)元。該礦強(qiáng)化職工做效益事，干效益活，發(fā)揮科技成果轉(zhuǎn)化作用，把職工的科技成果和小改小革，運(yùn)用到安全生產(chǎn)和降本增效上。為進(jìn)一步緩解經(jīng)營(yíng)壓力，該礦還將非生產(chǎn)性支出作為縮減重點(diǎn)，嚴(yán)控各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)支出，取消各類獎(jiǎng)勵(lì)性表彰資金，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體提高。