牛兒莊采礦公司運(yùn)輸區(qū)強(qiáng)化班組管理添活力
今年以來,牛兒莊采礦公司運(yùn)輸區(qū)為充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用,激活全區(qū)安全“細(xì)胞”,不斷加大班組管理力度,采取多種措施提升班組管理水平,為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
該區(qū)把增強(qiáng)班組長的超前管理意識作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,積極組織班組長學(xué)習(xí)掌握各個崗位操作要領(lǐng),并與自身生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合,形成具有本單位的各項管理制度和措施,保證真出實(shí)效。充分利用周二、周五職工學(xué)習(xí)日和周六班組長學(xué)習(xí)日,分工種學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和崗位操作要領(lǐng),做到“術(shù)業(yè)有專攻”。重點(diǎn)加強(qiáng)對技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn),在各崗位到現(xiàn)場不定期演練,當(dāng)場考核,保證培訓(xùn)效果實(shí)實(shí)在在,為安全生產(chǎn)筑牢防線。
(杜玉濤)