今年以來，峰峰集團羊東礦二機電區(qū)緊緊圍繞礦下達的任務(wù)及目標，確保首季度的各項安全生產(chǎn)工作，不斷加強對干部的各項管理。

今年以來，該區(qū)首先嚴格落實干部值班、跟班，下井匯報和安全巡查制度，嚴格要求每個班次至少有一名區(qū)管人員在井下跟班，每次跟班時間不少于8小時，跟班人員入井到達工作地點后和升井時必須向值班室進行匯報。凡入井及跟班人員必須對每個機房峒室和巡查過的路線的安全環(huán)境、設(shè)備完好等進行認真檢查，對查出的隱患，按照整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”的原則進行整改，及時消除隱患，實現(xiàn)閉合處理。嚴格干部考核，強化責任落實。對安全生產(chǎn)責任逐級分解，將安全生產(chǎn)責任分解落實到每一名干部身上，層層考核落實。區(qū)考核組每月將干部每月的下井次數(shù)，上崗情況、分管班組的事故進行嚴格統(tǒng)計匯總，并每月進行公布。對沒有完成入井次數(shù)、入井時間不足、上崗檢查次數(shù)不夠的，按區(qū)有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。