今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦二機(jī)電區(qū)黨支部進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控精細(xì)化管理。該區(qū)黨支部結(jié)合單位實(shí)際，全面深入的查找自己在安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核落實(shí)、班前禮儀、優(yōu)差員工講評(píng)、ABC三卡執(zhí)行、集體升入井和員工崗位報(bào)告執(zhí)行方面存在的問(wèn)題和不足，查準(zhǔn)癥結(jié)所在，完善整改措施，健全完善各項(xiàng)配套制度。制定活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)活動(dòng)組織和管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度執(zhí)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，增強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行力，考核公開(kāi)，和效績(jī)分配聯(lián)掛。同時(shí)嚴(yán)格要求管理人員到崗位必須對(duì)各項(xiàng)精細(xì)化管理制度進(jìn)行考核，杜絕檢查應(yīng)付和執(zhí)行不力的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)還安排專人對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，并在區(qū)每周三安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。確保全區(qū)的安全生產(chǎn)。