近日，公司紀(jì)委檢查領(lǐng)導(dǎo)小組到運(yùn)銷公司就川煤、攀煤進(jìn)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系員工的“十項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查中，檢查組采取實(shí)地查看文件資料、會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)賬務(wù)的方法，分別對(duì)該公司落實(shí)“十項(xiàng)規(guī)定”的學(xué)習(xí)貫徹及公務(wù)車管理、職務(wù)消費(fèi)、辦公費(fèi)使用的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)職務(wù)消費(fèi)中的的招待費(fèi)報(bào)銷不規(guī)范的情況，提出整改意見。對(duì)此，運(yùn)銷公司將積極進(jìn)行整改，對(duì)“十項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)進(jìn)行常態(tài)化和制度化管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司干部作風(fēng)建設(shè)取得成效。