段王煤業(yè)段王礦嚴(yán)措施確保三季度安全生產(chǎn)

冀中股份段王煤業(yè)段王礦全面落實股份公司安全管理總體要求，充分認(rèn)清當(dāng)前異常嚴(yán)峻的安全形勢，深入推進(jìn)“三查三反”、“六項整頓”等活動，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓教育，堅定不移打好打勝安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為公司度危求進(jìn)、逆勢發(fā)展提供堅實的保障。

該礦要求全礦各單位在總結(jié)上半年安全生產(chǎn)有效做法的基礎(chǔ)上，重新審視和深入查找自身在安全工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步提升境界，牢記責(zé)任，以更高的警覺、更嚴(yán)的要求、更大的力度強化現(xiàn)場安全管理，絕不能因取得階段性成效而驕傲自滿、盲目樂觀、放松管理，絕不能因礦井實現(xiàn)較長安全周期而感覺良好、思想麻痹、松勁歇腳。      

該礦開展以“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要內(nèi)容“三轉(zhuǎn)”活動，圍繞解放思想、應(yīng)對挑戰(zhàn)、逆勢發(fā)展進(jìn)行大討論，認(rèn)真聽取職工群眾意見，適時召開務(wù)虛會，圍繞安全形勢、改革形勢、下半年經(jīng)濟(jì)運行形勢進(jìn)行討論分析，力求安全觀念由“過得去”向“過的硬”轉(zhuǎn)變、安全機(jī)制由“多而全”向“精而準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。  

同時，要求各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全第一職責(zé)，超前謀劃、靠前指揮，各級管理人員要恪盡職守、主動承責(zé)，各業(yè)務(wù)科室要充分發(fā)揮職能作用，強化安全監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各類群眾安全隊伍要發(fā)揮優(yōu)勢、凝聚安全合力，確保制度層層執(zhí)行到位、責(zé)任層層落實到位。全面增強安全的敏銳性、預(yù)見性和堅定性，在思想認(rèn)識上再提高、安全管理上再嚴(yán)格、措施落實上再強化、監(jiān)督檢查上再深入、責(zé)任追究上再明確、懲治“三違”上再嚴(yán)厲，堅決克服標(biāo)準(zhǔn)降低、大而化之、管理松懈、監(jiān)督缺失現(xiàn)象，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢，集聚全力打好三季度安全硬仗，堅定不移實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。

(李榮 馮建云)