為深入貫徹落實本質(zhì)安全管理理念，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部以身作則、行為示范的良好作用，以領(lǐng)導干部實際行動帶動和影響員工主動、積極參與安全文化共建工作，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過開展“有感領(lǐng)導”活動，切實提升全員自主保安意識和水平。

帶頭宣貫和踐行安全理念。該公司要求參加班前會等車間、班組會議或活動，副處級及以上人員每月至少參加2次，科級、副科級每月至少參加1次，并對公司四個安全理念和相關(guān)安全知識進行宣貫，參會后當班班長要在《有感領(lǐng)導實施記錄》上簽字確認。

帶頭開展安全檢查。該公司組織各級管理人員每年至少參加1次本安管理體系內(nèi)審；組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查和行為安全審核，副處級及以上人員每半年組織開展1次，科級、副科級每季度組織開展1次，對不安全行為人員開具《不安全行為處罰單》或《行為安全審核單》，并進行現(xiàn)場糾正。

帶頭開展安全風險識別和隱患治理。該公司組織各級管理人員每年至少參加1次危險危害因素和環(huán)境因素辨識活動；熟知業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的高度風險預(yù)控措施；副處級及以上人員每季度對廠級及以上隱患整改和監(jiān)控情況進行一次落實、協(xié)調(diào)或督辦，科級、副科級每月對車間級及以上隱患整改和監(jiān)控情況進行一次落實、協(xié)調(diào)或督辦。

帶頭開展安全經(jīng)驗分享。該公司按要求在各類會議上（安委會、安全辦公會、生產(chǎn)調(diào)度會、各類例會、班前會等）進行安全經(jīng)驗分享，共同分享個人在安全生產(chǎn)、日常生活等方面的安全經(jīng)驗和教訓。副處級及以上人員每半年進行1次，科級、副科級每年進行一次。