澄合礦業(yè)董礦分公司“節(jié)資降耗”從細(xì)化內(nèi)部管理開始

    為了穩(wěn)定職工隊伍，合理組織安全生產(chǎn)，近日，澄合礦業(yè)董礦分公司不斷細(xì)化內(nèi)部管理，深入開展“節(jié)資降耗”活動，積極引導(dǎo)全員從我做起、從點(diǎn)滴做起，以節(jié)支降耗活動為抓手，扎實(shí)推進(jìn)基層單位各項(xiàng)工作的全面開展。

    由勞人科負(fù)責(zé)，針對全礦各個區(qū)隊及機(jī)關(guān)科室所有單位開展經(jīng)營“三個一”專項(xiàng)節(jié)支降耗活動。主要從點(diǎn)、面、系、崗、人五方面著手，以每個排水點(diǎn)為著手點(diǎn)，嚴(yán)格降低排水用電；以每個工作面為出發(fā)點(diǎn)，從生產(chǎn)設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化；以每個系統(tǒng)為紐帶點(diǎn)，降低設(shè)備維修和用電；以每個崗位為基礎(chǔ)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任；以每名職工為主體，落實(shí)每人一個節(jié)資降耗辦法。每月各科室區(qū)隊交一份關(guān)于經(jīng)營管理的“科室一招，區(qū)隊一策，每人一法”，讓職工充分發(fā)揮“主人翁”意識，讓所有員工都能夠?yàn)槎V的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量，以便于在煤炭市場疲軟，煤價下滑，職工收入降低的大氣候下，節(jié)省開資，穩(wěn)定發(fā)展。

    同時，各基層單位充分發(fā)揮全員的聰明才智，帶領(lǐng)職工積極學(xué)習(xí)節(jié)支降耗的新技能，掌握節(jié)支降耗的新本領(lǐng)，運(yùn)用節(jié)支降耗的新技術(shù)、新工藝、新材料；鼓勵職工進(jìn)行小發(fā)明、小改革、修舊利廢等技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)效活動，提高節(jié)支降耗的技能，增強(qiáng)節(jié)約創(chuàng)效的能力；引導(dǎo)全員圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)革新，圍繞浪費(fèi)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行漏洞堵塞。目前，干部職工正緊密結(jié)合單位工作實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，廣泛開展“節(jié)資降耗”思想教育，著力推進(jìn)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動，積極探索掘進(jìn)施工過程中的節(jié)支降耗、修舊利廢的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和好辦法，促進(jìn)節(jié)支降耗措施的全面實(shí)施。

董礦分公司 孫俊鋒 雷飛京