中山煤業(yè)公司五把扳手抓安全

近日，川煤達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極創(chuàng)新安全管理方式，在安全中用五把扳手牢抓安全，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一是及時全面掌握安全信息，公司安監(jiān)處、政工部每月按照現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際編發(fā)各種安全宣傳信息、學(xué)習(xí)資料、安全簡報，并下發(fā)各區(qū)隊(duì)組織職工學(xué)習(xí)，讓每一名職工都了解安全生產(chǎn)信息;二是深入查找安全問題，各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員通過巡查、帶班、跟班等方式經(jīng)常深入安全生產(chǎn)場所，認(rèn)真查看安全問題及隱患，并現(xiàn)場督促落實(shí)整改，現(xiàn)場不能立即整改的，通知隱患所在單位限期整改，并進(jìn)行復(fù)查;三是認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)場安全管理責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，給一線職工傳授各種操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提升一線職工的技術(shù)素質(zhì);四是狠反“三違”，各級領(lǐng)導(dǎo)對下井發(fā)現(xiàn)的一般“三違”人員當(dāng)場給予批評教育，督促改正，對嚴(yán)重“三違”人員給予嚴(yán)厲批評，并教育現(xiàn)場其他職工，出井后，嚴(yán)格按照規(guī)定填寫“三違”報告單，讓其過六關(guān)，同時給予經(jīng)濟(jì)處罰;五是強(qiáng)化安全督察。公司安全監(jiān)督管理人員沉下身去，到現(xiàn)場督察安全管理制度和措施落實(shí)情況，公司組織的安全小分隊(duì)每周定期開展安全督察活動，認(rèn)真監(jiān)督各級管理人員的安全職責(zé)履行情況及現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，公司黨委、工會、團(tuán)委每月不定期開展安全督察活動，仔細(xì)查找現(xiàn)場安全管理的問題及隱患，糾正職工的不當(dāng)操作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(何永興 羅芹)