朔煤王坪煤電公司“強(qiáng)實嚴(yán)細(xì)”打好三季度安全生產(chǎn)攻堅仗

進(jìn)入三季度以來，朔煤王坪煤電公司不斷強(qiáng)化干部職工的安全生產(chǎn)紅線意識，嚴(yán)格落實各類安全規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)排查安全隱患，務(wù)實工作作風(fēng)，狠抓安全管理，確保打好打贏第三季度安全生產(chǎn)攻堅仗。

強(qiáng)化教育，牢固理念。該公司高度重視職工的安全培訓(xùn)教育工作，不斷完善安全培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)，定期組織專職教員深入?yún)^(qū)隊和現(xiàn)場鍛煉，提升安全教學(xué)水平和質(zhì)量。聘請優(yōu)秀技術(shù)技能人才、技術(shù)骨干等專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師，加大職工必知必會培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范的教育力度，提高職工的應(yīng)急保護(hù)能力。引導(dǎo)公司廣大干部職工牢固樹立安全事故“零容忍”的理念，始終把安全作為發(fā)展第一保障、企業(yè)第一效益和職工第一福利。

科學(xué)管理，嚴(yán)格落實。這個公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司煤礦安全工作有關(guān)會議精神，根據(jù)當(dāng)前礦井現(xiàn)場條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，研究制定有針對性的管理措施，確保各項安全規(guī)章制度貫徹落實到現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)節(jié)，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層傳遞安全壓力，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

細(xì)致排查，杜絕隱患。根據(jù)當(dāng)前季節(jié)特點和現(xiàn)場實際，王坪公司扎實做好隱患排查工作，不斷強(qiáng)化頂板、輔助運(yùn)輸及“一通三防”等薄弱環(huán)節(jié)的管理，確?，F(xiàn)場安全管控有效落實。認(rèn)真總結(jié)并分析每月各單位的“三違”情況，細(xì)致排查安全意識薄弱人員，對威脅到人身安全的“三違”現(xiàn)象制定具體措施，找出相應(yīng)規(guī)律，保證消除安全隱患。

(辛瑞利)