川煤達(dá)竹公司石板廠“劃線定位”轉(zhuǎn)作風(fēng)
為切實(shí)轉(zhuǎn)變干管人員的工作作風(fēng),增強(qiáng)值班管理人員的工作責(zé)任心,進(jìn)一步加強(qiáng)值班現(xiàn)場(chǎng)管理。
近日,川煤集團(tuán)達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠制定了《洗煤系統(tǒng)值班管理人員巡檢管理辦法》、《發(fā)電建材系統(tǒng)值班管理人員巡檢管理辦法》。“辦法”對(duì)巡檢區(qū)域、內(nèi)容、線路、次數(shù)和巡檢記錄本實(shí)行“劃線定位”,要求機(jī)關(guān)值班管理人員每天不低于1次,基層車間值班管理人員每天不低于2次。對(duì)巡查人員不按規(guī)定巡檢和不在每個(gè)點(diǎn)上的巡查記錄本上簽字,每缺一次(處),將按10元/次(處)累計(jì)處罰并在每周調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。