講形勢(shì)明事理　聚力量鼓干勁　保安全增效益

向陽(yáng)礦干群合力攻堅(jiān)保安全渡難關(guān)

本網(wǎng)訊(特約記者劉永平)面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分子公司向陽(yáng)煤礦煤礦黨支部緊緊圍繞“爭(zhēng)生存、促發(fā)展、保安全、渡難關(guān)”這一主題，充分發(fā)揮黨的思想政治工作生命線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)和黨員干部示范作用，積聚發(fā)展正能量，增強(qiáng)發(fā)展正效應(yīng)。

講形勢(shì)明事理聚人心。向陽(yáng)礦分層面以正面激勵(lì)為主，不僅把形式講清，而且還把應(yīng)對(duì)困境的政策和發(fā)展前景講清，讓廣大職工明白發(fā)展是主旋律，從而把職工的心凝聚到“爭(zhēng)生存、促發(fā)展、保安全、渡難關(guān)”上來(lái)。今年來(lái)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)專(zhuān)題教育會(huì)14場(chǎng)次，召開(kāi)職工專(zhuān)題座談會(huì)12場(chǎng)次，編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳簡(jiǎn)報(bào)7起。征集職工“金點(diǎn)子”78條。

節(jié)約創(chuàng)新增收入。向陽(yáng)礦在職工中培育“潛力無(wú)處不在，潛力隨處可挖”的理念，把節(jié)約創(chuàng)收指標(biāo)落實(shí)到班組的每個(gè)人并同他們的收入相掛鉤，按照節(jié)約創(chuàng)收比率給職工增加收入，激發(fā)全員創(chuàng)新攻關(guān)、節(jié)約挖潛的積極性，確保一線(xiàn)職工工資增收。近年來(lái)開(kāi)展“五小攻關(guān)”競(jìng)賽活動(dòng)4場(chǎng)次，崗位技能比武5場(chǎng)次，小改小革創(chuàng)效30多萬(wàn)。

保安全增效益促和諧。向陽(yáng)礦層層落實(shí)安全責(zé)任，劃分黨員干部責(zé)任區(qū)，發(fā)揮班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抓安全的作用，采取“安全鏈條效應(yīng)”管理，對(duì)安全隱患“零容忍”，今年以來(lái)，辦安全知識(shí)培訓(xùn)班11期，安全協(xié)管員開(kāi)展親情教育24場(chǎng)次，工團(tuán)井下安全查崗20多場(chǎng)次，安全知識(shí)競(jìng)賽18場(chǎng)次，安全班組和安全標(biāo)兵表彰2場(chǎng)次。干部盯現(xiàn)場(chǎng)解決難題42場(chǎng)次

干群牽手渡難關(guān)。向陽(yáng)礦在黨員干部中開(kāi)展“十路聚財(cái)”競(jìng)賽的同時(shí)，每個(gè)黨員干部同職工簽訂“手牽手、心連心”渡難關(guān)包保合同，職工在工作、學(xué)習(xí)、生活、情感等遇到困難時(shí)黨員干部就是職工的“主心骨”，到職工家中、工作場(chǎng)所解決問(wèn)題。

與此同時(shí)，礦黨委在黨員干部中大力提倡“帶頭大樣、吃苦耐勞、親力親為”的三種精神，在生產(chǎn)遇到困難時(shí)帶著職工干，在遇到安全險(xiǎn)情時(shí)給職工看。二井掘進(jìn)工作面出現(xiàn)破碎帶，黨員單寶珠帶著兩個(gè)小班的職工干，16小時(shí)沒(méi)休息。