柴里煤礦榮達(dá)公司礦山支護(hù)材料廠圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新班組管理模式，通過召開班組長例會、邀請優(yōu)秀班組長登臺講課以及深度會談等多種形式，鞏固延伸班組建設(shè)內(nèi)涵，全面促進(jìn)班組長綜合素質(zhì)的持續(xù)提升，筑牢了公司本質(zhì)安全發(fā)根基。開展“持續(xù)深化班組建設(shè)”活動(dòng)：一是加強(qiáng)班組員工思想政治工作；二是加強(qiáng)班組科學(xué)化管理；三是不斷提高班組員工素質(zhì)；四是建立長效班組管理機(jī)制。通過班組建設(shè)不斷為公司培育出高品質(zhì)、強(qiáng)競爭力的員工，培育出獨(dú)具特色的班組精神，為廠安全工作全面發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。