提素質(zhì) 抓質(zhì)量 轉(zhuǎn)作風(fēng)

澄合二礦分公司全力消除安全“短板”

今年以來(lái)，澄合二礦分公司采取有效措施，克服礦井開(kāi)采年限長(zhǎng)、地質(zhì)條件復(fù)雜等多種不利因素，消除安全“短板”，筑牢安全屏障，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步開(kāi)展。

消除不規(guī)范行為的“短板”，提高職工安全素質(zhì)。該公司規(guī)范班前禮儀程序、井口安全確認(rèn)制度，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和“手指口述”安全確認(rèn)。各區(qū)隊(duì)抓住班前禮儀、入井前宣誓、乘罐乘車(chē)、崗前集體確認(rèn)、班中巡查、交接班等重要環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展不安全行為查糾。堅(jiān)持“安全重點(diǎn)人”的排查及幫教活動(dòng)，消除隱患;嚴(yán)厲打擊“三違”行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)阻擾、打擊報(bào)復(fù)管理人員及安監(jiān)員行為的要給予嚴(yán)肅處理。不斷規(guī)范職工安全行為，積極開(kāi)展“崗位描述”、“安全知識(shí)競(jìng)答賽”、“事故案例講評(píng)賽”等活動(dòng)，全力營(yíng)造“遵章光榮、違章可恥”的良好風(fēng)尚，形成共同關(guān)注、共同支持安全生產(chǎn)與安全發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，注重引導(dǎo)全公司干部職工樹(shù)立“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切”的理念，針對(duì)部分職工“安全第一”思想不夠牢固，還存在圖省事、怕麻煩、僥幸心理這一實(shí)際，從提高職工安全意識(shí)、規(guī)范職工崗位行為入手，開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)，全面提高職工安全技能素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

消除質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保持不好的“短板”，提高工程質(zhì)量。該公司始終堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)安全基礎(chǔ)工程來(lái)抓，不斷夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基礎(chǔ)，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制。成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法，嚴(yán)格檢查與考核。凡在上級(jí)檢查中專(zhuān)業(yè)達(dá)不到一級(jí)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位黨政正職的責(zé)任，并追究分管副總的連帶責(zé)任。嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容，采用職能部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查以及公司月度綜合達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合的方式評(píng)定各系統(tǒng)達(dá)標(biāo)等級(jí)。完善激勵(lì)約束機(jī)制，納入月度體系建設(shè)考核，對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的給予處罰并扣分。以?xún)?yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)建為載體，深入開(kāi)展精品工作面、精品線(xiàn)、精品硐室等精品工程創(chuàng)建和礦井“對(duì)標(biāo)”管理活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。今年4月份，該公司榮獲了“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

消除干部作風(fēng)不實(shí)的“短板”，提高安全履職能力。該公司把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為切入點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，努力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的安全作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，立足于督促基層抓落實(shí)、幫助基層解難題，重點(diǎn)查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，促進(jìn)基層提高安全自主管理能力，形成安全閉環(huán)管理;基層管理人員把解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題作為重點(diǎn)，抓住安全關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處置安全隱患;安監(jiān)員正確有效履行職責(zé)，及時(shí)制止違章行為;工班長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患;黨員干部通過(guò)示范崗、包保結(jié)對(duì)子等形式強(qiáng)化安全履職。同時(shí)，公司還規(guī)定任何人不得瞞報(bào)、遲報(bào)安全生產(chǎn)事故和重大隱患信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。

                                                                                                                             澄合二礦分公司周軍