今年以來(lái)，六家煤礦把安全作為一切工作的前提和底線，不斷創(chuàng)新安全管理的方式、方法，從“講、查、嚴(yán)、細(xì)”四個(gè)方面入手，狠抓安全管理工作，取得了較好效果。

“講”，講安全事項(xiàng)。該礦把“講安全”作為每天安全管理工作的第一項(xiàng)工作，充分利用每天班前時(shí)間，采取觀看安全警示教育片、開(kāi)展安全教育類(lèi)活動(dòng)等形式，積極為職工講解安全知識(shí)、貫徹安全規(guī)程，宣安全誓、提安全醒。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用，不僅在班前為班組職工講安全注意事項(xiàng)，也在各個(gè)工作地點(diǎn)、環(huán)節(jié)及時(shí)提醒職工，按規(guī)按章作業(yè)，時(shí)刻繃緊安全弦，防止各類(lèi)事故發(fā)生。

“查”，查安全隱患。采取季檢、旬檢、日檢、零點(diǎn)行動(dòng)等形式，充分發(fā)揮職能科室及安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員作用，開(kāi)展了“安全隱患查找在基層”、“查找十八種安全隱患人等活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)工作地點(diǎn)、生產(chǎn)過(guò)程、危險(xiǎn)源及安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改、處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“嚴(yán)”，嚴(yán)把安全管理關(guān)。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理和事故匯報(bào)、事故調(diào)查、事故檢舉、責(zé)任追究制度，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決遏制、嚴(yán)肅懲處各類(lèi)“三違”行為，尤其是要杜絕管理人員的違章指揮，努力把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。

“細(xì)”，細(xì)化管理制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班制度。以“9定12查”作為管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的基本方法，堅(jiān)持“事前控制，預(yù)防為主”的原則，力爭(zhēng)從源頭杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。密切結(jié)合生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，讓規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，做到凡事有章可循。(李楠)