本網訊 今年以來，南二井機電運輸隊不斷健全安全管理機制，強化教育培訓和監(jiān)督管理，有效保障了安全生產。

加強基礎管理。年初，該隊結合本單位工作特點，分層次、分崗位建立度安全抵押金制度和安全績效考核獎勵辦法，并把安全管理的落腳點放在崗位和班組，構建了崗位自律、班組自管、連隊自治的“三自”安全自主管理格局，安全管理模式由“向下壓”轉變?yōu)?ldquo;向上保”。完善了考核辦法，嚴格獎懲兌現(xiàn)，提高班組和職工自主抓安全的積極性和主動性。

強化安全教育。該隊充分利用班前會、安全政治學習、夜校等，強化干部職工安全法律、法規(guī)教育，引導職工學法、懂法、遵章守法，提高按章作業(yè)的自覺性。通過違章、工傷人員現(xiàn)身說教、人人談心得認識等形式，引導職工充分認識安全工作的重要性，警示教育工友按章操作。

落實安全責任。該隊嚴格落實隊管人員的職責，分配現(xiàn)場查“三違”、隱患指標，并監(jiān)督落實。對完不成指標的一律按制度處罰，確?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查的實效性。同時，嚴格落實跟班人員現(xiàn)場走動式監(jiān)督檢查制度，嚴查現(xiàn)場不安全行為和安全隱患，現(xiàn)場安全管理效果一律同跟班人員績效工資掛鉤考核，對未完成查“三違”、隱患指標和安全效果差的，直接追究跟班人員責任，并進行處罰，使跟班人員的責任心進一步增強。